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企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか
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企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか

ジョン・P.コッター【著】, 村井章子【訳】

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企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BP社/日経BP出版センター
発売年月日 2009/03/16
JAN 9784822247300

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企業変革の核心

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みんなの感想まとめ
  • 企業変革
  • 戦略的アプローチ
  • 危機感の共有
  • 守旧派との関係
  • 経営者必読の実践書
  • 経営学の学生向け
  • 変革の成功要因
  • 具体的ステップの提示
  • アメリカ的経営手法
  • 変革の難しさ再認識

企業変革における成功のカギは、「危機感」を共有し続けることにあるというテーマが描かれています。著者は、変革の第一歩として危機感を持つ重要性を強調し、具体的な戦略や戦術を提示しています。特に、アメリカ的なアプローチとして、守旧派との関係をどう築くかについても言及されており、実践的な視点が得られます。変革を成功に導くための具体的なステップが示されており、経営者や経営学を学ぶ学生にとって非常に有益な内容となっています。全体を通じて、変革の難しさとその中での危機感の維持の重要性が再認識される一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2018/12/08

米国人の著者らしく、理路整然としたわかりやすく説得力のある内容である。最初に結論を述べ、例を挙げそれを証明し、その解決策について7項目(あるいは5項目)を提示する。経営者が組織管理を考える上で、また経営学を学ぶ学生にとって極めて役立つ著作であると思う。訳もわかりやすい。

Posted by ブクログ

2017/05/02

企業変革の9割は失敗する。成功した1割の企業は、実は基本的には同じステップを踏んでいた。というコッターの変革の8ステップ論の続編(4冊目)。今回は、変革の1ステップ目の「危機感をもつ」に集中した本。 「そうなんだ。いくら変革の8ステップが方法論として優れているといっても、その...

企業変革の9割は失敗する。成功した1割の企業は、実は基本的には同じステップを踏んでいた。というコッターの変革の8ステップ論の続編(4冊目)。今回は、変革の1ステップ目の「危機感をもつ」に集中した本。 「そうなんだ。いくら変革の8ステップが方法論として優れているといっても、その1歩目がうまくいかないんだ」という実感に実にフィットした問題設定なのだが。。。 書いてある事に、あまり新しいことはない。 変革に反対する守旧派は、最終的には味方に入れることもできないし、村八分にすることもできない、変革を邪魔しないように、遠くに飛ばしたり、いっそクビにしてしまえ、というところは、アメリカ的というか、なんというか。アメリカでも、そこまではやらないだろう。 やっぱり、「危機感」を共有し、維持し続けることの難しさが再認識される本であった。

Posted by ブクログ

2012/10/08

リーダーシップ・変革の世界的な権威ジョンコッタ―さんの本。A Sense of Urgency。危機感。頭・理性と心・感情。外を内に、行動で示す、危機をチャンスに、変革否定論者への対処。今日できる。

Posted by ブクログ

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