ネコの手が戦力に変わるとき 人も無駄にしない全員戦力化経営

鬼塚雅史【著】

• 販売会社／発売会社: CKパブリッシング
• 発売年月日: 2008/11/28
• JAN: 9784903240053

商品レビュー

2011/07/03

本日ご紹介する本は、

会社において、すべての人が活躍できる
環境にしよう。
という内容です。

著者は、人材採用、人材育成コンサルティング
をされている鬼塚 雅史さんです。

「人生を楽しくする最も有効な方法は、
仕事の時間を楽しくすること」

人生の大半の時間を仕事に費やしている以上、
仕事を”いやいや”やって、仕事以外の活動に
”楽しみ”を見出しても、”いや”な時間のほうが
多くなってしまいます。

どんな仕事でも、仕事を楽しく感じる
ようにすることはできます。

「会社の目的をよく理解する」
「仕事の中で自分らしい工夫をする」
「自らの成長を感じる」

いくら高度な技法を使っても
「管理」することでは、
人材活用は進みません。

会社をより良くするために
会社や周りの状況を把握し、
自分がどのように会社に貢献しているかが明確で、
自分や会社の成長が感じられるとき
仕事は楽しくなるのだと思います。

今の仕事が面白くないのだとしたら
おもしろくしようと思っていないからです。

「仕事をおもしろくしよう！」
という発想で、自ら新しいことに取り組むと、
今、どのような仕事であっても
ほんとうに仕事をおもしろくすることは
できるのだと思います。

ぜひ、読んでみてください。

◆本から得た気づき◆
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人生を楽しくする最も有効的な方法は、「仕事の時間を楽しくする」こと
人が幸せに生きて行くために。最も大事なのは「自尊心を持つ」こと
「仕事」＝周りの人に感謝された結果、その証となるものが報酬
仕事の中で何かひとつ「自分らしい工夫」をすることを心がけてみる
中小零細企業に欠けているのは、「仕事をおもしろくしよう！」という発想
中小・零細企業が勝つための最大の秘策＝「人材活用」
従業員が「やらされている」状態で仕事をしている限りは、大企業の生産性に勝てるはずがない
自分たちの仕事に価値を生み出していないから、ぺこぺこしたり、言われるままに値段を下げざるおえない
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◆目次◆

第1章 もしも物流ドライバーが売上をあげたら
第2章 経営理論を活かした人材活用の視点
第3章 モチベーション理論を活かした人材活用の視点
第4章 非採算部門の人材活用を可能にするために
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◆マインドマップ◆
http://image02.wiki.livedoor.jp/f/2/fujiit0202/caa756ce9b82c61c.png