会社のムダを「見える化」する技術 いらないモノ・しくみ・ルール…儲けるための「捨てる」テクニック68 知りたいことがすぐわかるPLUS

正木英昭【著】

• 販売会社／発売会社: 中経出版
• 発売年月日: 2008/07/11
• JAN: 9784806130741

商品レビュー

2011/12/11

事前に確認していたら良かったのだが、少し製造に偏っている感があり、オフィス向けでは無かったのが残念。
ただ、応用で活かせるので知識は無駄では無い！

2011/05/26

儲けるための「捨てる」テクニックが６８個。

会社のムダを捨てれば、
効率が上がる！
儲けが増える！

まずは捨てることから始まる。

2010/08/19

コスト削減に対する「見える化」というところに
興味があり読んでみましたが、
大企業向け、概念的な感じがあり、
より具体的な「見える化」の手法については
掲載が少なかったように思います。

内容としては、
細かいコスト削減の話しではなく
営業、開発、製造、資材、物流と会社全体の
コスト削減の話しで、経営的な観点で
大枠が書かれています。

著者も、大手企業に勤め、独立されているので
中小企業向けに参考になる部分は少ないような
気がします。

ただ、コスト削減をどの範囲で捕らえるべきか
という考え方は参考になりました。

本書の中で、「そうだな」、と思ったところは
「エントロピー増大の法則」というところで
”自然現象は時間がたてば立つほど、乱雑さを増す」
という自然物理現象です。

実は会社も同じ。

ほっておけば、どんどん乱雑になり
気づかぬうちにムダが蓄積されていく。

だから、ムダの削減活動を
日々、粘り強く継続してやっていく
会社が強くなる。

その通りだと思います。

◆本から得た気づき◆
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企業活動は常に「ムダ」（価値を生まないもの）を生み出している
だから、ムダの低減活動を粘り強く日々繰り返す必要がある
資産のスリム化は利益に直結
使わない設備の「価値」はゼロ＝「使えるようにする」か「処分する」
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◆目次◆

第1章 なぜ、要らないものが発生するのか?
第2章 なぜ、捨てられないのか?
第3章 モノを捨てる手順とコツ
第4章 しくみ・ルールを捨てる手順とコツ
第5章 捨てる活動のしくみづくり
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◆マインドマップ◆
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