会社をぶっ壊して、チームを創ろう！

吉田典生【著】

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社
• 発売年月日: 2008/06/24
• JAN: 9784534044051

商品レビュー

2015/04/29

コーチ、コンサルタントとして活躍する吉田典生氏の著書です。

会社は仕事の内容でつながる集団であり、物が余り、市場主義経済の矛盾の露呈した現代社会では「意味」を見出せなくなっている。

チームとは、「仕事の意味」でつながる集団であり、今後は会社に替わる理想の組織のあり方であると論じています。

そのチームを作るためには、
1.意味を熟考した上での自己改革
2.チーム内での対話
3.ビジョンの共有
を行っていくことが重要であり、その方法論の解説が主な内容となります。

確かにこの本に書かれていることはもっともなのですが・・・
話がうますぎて、なんだかリアリティに欠けるように感じました。

人間の求める存在意義や意味などはもっと多種多様であり、単純に統一化できるものではないと思います。
また、誰かが恣意的に作ろうと思ってチームってできるものなのでしょうか？

チームとは、ある瞬間にメンバーの方向性が一致し、凄い力が出せた奇跡的な組織であって、それが未来永劫継続するとは思えないです。
諸行無常では・・・

ところどころに自分の生業としているツール等の紹介も入っていて、
商売の匂いを感じてしまったのも少し興ざめしてしまった要因かもしれません。

2013/12/29

会社を変えるには？

→仕事の意味でつながるチームとは、人が自分の存在理由と出会い、それを具現化するために仲間と出会い、そこから生まれてくる内発的な動機に満ちた集団
価値観のWHY、自分の存在理由でありなぜするか？ということ
ゴールのWHAT、向かいたい場所
手段のHOW、向かって行く方法であり、どうすればこの仕事において自分のゴールに向かえるか
チームワークを最大値化するマネジメントは、対話の段取りと実行、メンバーとチームに応じた接し方の掛け合わせ

2011/08/06

「ぶっ壊す」＝「再構築」という意味だと思います。
既成の概念、習慣を見直し、「チーム」をつくるための道筋を示した本です。その道筋が正しいかどうかはやってみないとわかりませんが、そのアプローチ（プラクティス）は参考になる所が多いです。

（１）価値観のWHY
（２）ゴールのWHAT
（３）手段のHOW
を明らかにしていくことがぶっ壊す事のスタートになります。

細かいやり方自体についても、自分を見直すための方法が示されているのでこれだけでも結構参考になると思います。