ビジネス脳を磨く 日経プレミアシリーズ

小阪裕司【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2008/05/08
• JAN: 9784532260064

商品レビュー

2012/08/21

この著者の本も2冊目か3冊目なので慣れてきたけど、タイトルに惹かれて自己啓発的なイメージで買ってしまうとちょっとがっかりかもしれないですな。結局は感性のマーケティングが大事だよね、っていう結論になってしまっているのでそれはそれでもちろん大事なんですが、論点が定まり切らない印象。

2012/05/08

感性によるマーケティングの研究を続けている著者。

他社のマネをし、モノを作り、売っていくのは「工業社会」のフレームだとし、今後ビジネスは、ITでも導きだすことのできない、「感性社会」の到来を告げていると説く。

しかし、その「感性社会」とは「人の思い」、そのものだ。

自分が、音楽・映画・読書の知識をできるだけフラットな視線（？）でアウトプットし続けているのも、下に記したようにいつしか感性の「匠」をなることを目指している事に他ならない。

殊に音楽については、音楽を聴かずともジャケットでパワーを感じる、または映画はポスターを見れば「自分にとってプラスになる」ことが判断できるようになった。
これはある一線を越えた結果だと自分で思っている。

【ココメモポイント】
・「感性」は人が高次に（高いレベルで）情報を処理するメカニズムそのもの

・感性社会の３つの特徴
　①「これをやれば必ずこうなる」という決まりきった解答がない
　②「今日の解は明日の解ではない」
　③「A社の解はB社の解ではない」

・価値創造のために「感性情報をデザインする」とは、消費者の心の中の変化を起こすために、「どういう情報をどう構成すればいいかを考える」ことである

・感性社会で問われるものは「道」である（中略）
　ミッション、使命、ライフワーク

・感性情報を第三者にアウトプットすることを認知科学では「外化」という
　創造性豊かな人を育てるのに外化が効果的であることは専門の研究で証明されている

・感性情報のフレーム、行動量、知量を増やすことで、ある日突然、「匠」になる。自分独自のアイデアがどんどん湧いてくるようになる　

2012/05/06

時代かま変わっていく中て、思考をどう切り替えるべきか？

→現在は予測が立たない感性社会
思考のプロセスが重要
お客さんの感性に訴えるが問われる
そのために感性情報をアウトプットし続ける必要がある