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大逆転の経営 危機を成長に変える7つの戦略
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2008/04/17 |
JAN | 9784532313975 |
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大逆転の経営
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商品レビュー
3.3
5件のお客様レビュー
「気を緩めた途端、自己満足に甘んじた途端に、危機が襲ってくる」「何もかも上手くいっている時というのは、物事が間違った方向へ進みだす瞬間でもある」「最も得意とする領域に専念」
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危機を成長に変えるには? →非リスク化の第一段階は真の成功確率を認識すること、第二段階はその確率を変えること プロジェクトリスクを克服するためには、ビジネスデザインが重要 顧客の選択、独自のバリュープロポジション、プロフィットモデル、戦略的コントロール シンセティックヒストリー...
危機を成長に変えるには? →非リスク化の第一段階は真の成功確率を認識すること、第二段階はその確率を変えること プロジェクトリスクを克服するためには、ビジネスデザインが重要 顧客の選択、独自のバリュープロポジション、プロフィットモデル、戦略的コントロール シンセティックヒストリー、意思決定の擬似体験では事実認識が重要 ディマンドイノベーション、需要革新では顧客に提供する価値を拡大し、市場を広げ顧客との関係性を強化する方法で、顧客への提供内容を再定義する
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トヨタ、ツタヤを躍進企業にあげ、ソニーが没落企業になっていた。 経営は栄枯盛衰ですね。 リスクをいかにチャンスにすることができるか。
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