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監督に期待するな 早稲田ラグビー「フォロワーシップ」の勝利
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 講談社 |
| 発売年月日 | 2008/02/27 |
| JAN | 9784062145213 |
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商品レビュー
4.4
9件のお客様レビュー
再読。やはり面白い！JAPANのコーチシステムについて仕事されているようなので、今後どのように変化していくかが楽しみ！
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早稲田大学ラグビー部監督の中竹竜二さん。 カリスマ清宮監督の後任として選ばれ、自らを「日本一オーラのない監督」と呼ぶ中竹さんの組織論に対する考え方が分かります。 圧倒的リーダーシップを誇っていた清宮監督とは異なり、フォロワーシップ型組織へと再編成する上での、苦悩と困難が...
早稲田大学ラグビー部監督の中竹竜二さん。 カリスマ清宮監督の後任として選ばれ、自らを「日本一オーラのない監督」と呼ぶ中竹さんの組織論に対する考え方が分かります。 圧倒的リーダーシップを誇っていた清宮監督とは異なり、フォロワーシップ型組織へと再編成する上での、苦悩と困難が描かれた本書は、ラグビー経験者ならずとも心が熱くなるものがあるでしょう。 軽い気持ちで読み始めたのですが、下手な自己啓発書を読むよりもモチベーションが湧きます。 というかラグビーしたくなりますｗ ただ、選手の名前が頻繁に出てくるので、早稲田ラグビーをちっとも知らない人は読みにくいかもな…。 以下、まとめ ◆リーダーシップよりもフォロワーシップ ◆スキルよりもスタイル ◆判断(judgement)よりも決断(decision) ◆ジャスト(just)よりもフェア(fair) 「社会に出たら、すべて理屈で物事が進んでいるように思っていたら大間違いだ。理屈じゃない。(中略)…常に全力を尽くすのが早稲田なんだ！」(決勝戦１週間前の中竹監督の言葉) …個人的にはこういう精神論、嫌いじゃないですｗ
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判断と決断の違い。 判断は過去の事についてすること、基準は良し悪し。 決断は未来の事についてすること、基準は強弱。
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