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デキる人は皆やっている一流のリーダー術 アスカビジネス
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 明日香出版社 |
発売年月日 | 2008/01/15 |
JAN | 9784756911513 |
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デキる人は皆やっている一流のリーダー術
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商品レビュー
3.5
4件のお客様レビュー
■リーダー 1.最も強いものや賢いものが生きる残るのではない。最も変化に対応したものが生き残る。(ダーウィン) 2.リーダーシップとは、自分の人生を自分の物差しで自分らしく生きていく力。また、その生き方が結果として周囲に与える影響力 3.社内評価ではなく、顧客の評価で自分の価値を...
■リーダー 1.最も強いものや賢いものが生きる残るのではない。最も変化に対応したものが生き残る。(ダーウィン) 2.リーダーシップとは、自分の人生を自分の物差しで自分らしく生きていく力。また、その生き方が結果として周囲に与える影響力 3.社内評価ではなく、顧客の評価で自分の価値を測るように意識を変える 4.チームワークを高めるための質問。メンバーの強みをどれくらいいえるか?弱みと強みの両方を捉えて、その人の全体を見ているか? 5.目的から考え、重要なことのみ注力する。やらない仕事を決断し、捨てる。
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タイトルから見ると硬いリーダー論が書かれているかと思いきや、とても真っ当なリーダー論が書かれていた。また、私が常日頃から意識しているリーダー論がかかれており非常に共感でした。当初、リーダー論とは漠然としていて、チームのメンバーを引っ張っていくことをどのようにすれば良いかという視点...
タイトルから見ると硬いリーダー論が書かれているかと思いきや、とても真っ当なリーダー論が書かれていた。また、私が常日頃から意識しているリーダー論がかかれており非常に共感でした。当初、リーダー論とは漠然としていて、チームのメンバーを引っ張っていくことをどのようにすれば良いかという視点であったが、この本を読んで、内面からリーダーとしての気質を持たなければならないと感じました。それは、積極的に何事に対しても率先して判断し、行動すること。また、リーダーシップとは、上司と部下の関係ではなく、一人一人の中にリーダーシップが芽生えたときがチームとして強い組織を形成することも良く理解でした。ビジョンリーダーシップを持って、まずは、内面よりリーダーシップを鍛え、メンバーを良く見て、強みを伸ばし、弱みを補い、さらにリーダーシップが取れるような人材育成を心がけることが大切です。
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中学時代に 校則を変えようと動き 変えた 高校時代に 食道改革を実現し 大学時代に 全国規模のネットワークを設立 物事を変える 物事をはじめる 人を引っ張る ということをしてきた人が書いた本 リーダーシップとは 後ろを見た時に 人はついてきているか である どれだけ...
中学時代に 校則を変えようと動き 変えた 高校時代に 食道改革を実現し 大学時代に 全国規模のネットワークを設立 物事を変える 物事をはじめる 人を引っ張る ということをしてきた人が書いた本 リーダーシップとは 後ろを見た時に 人はついてきているか である どれだけ周りの人に対して影響を及ぼすことができるか 場の雰囲気を変えることのできる力 リーダーは役割 リーダーシップは結果として 場を動かすこと 自分を そして 人を 動かし成長を促していく 考え方 形が 書かれていました 読みとれたコツは あふれる情熱 と 考えを引き出す質問 質問力 ビジョンと行動規範を与えることで 自立的に動けるようになる
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