オープンビジネスモデル 知財競争時代のイノベーション

ヘンリー・チェスブロウ(著者), 栗原潔(訳者), 諏訪暁彦

• 販売会社／発売会社: 翔泳社
• 発売年月日: 2007/11/19
• JAN: 9784798115016

商品レビュー

2016/08/21

『読者の皆様の会社はいかがだろうか？

業界に広く浸透したイノベーション機会を無視できるだけの余裕があるだろうか。新興のイノベーション仲介市場をうまく利用しているだろうか。利用することでより多くの価値を顧客に提供できるだろうか。

そのとき、自社のビジネスモデルはオープン化の手助けになるだろうか、それとも障害になるだろうか。そして、もし競合他社が自社よりも先にビジネスモデルをオープン化し始めたとしたらどうするだろうか。』

どうなんでしょうね〜。
それなりに勉強になった。

2014/02/16

HBS教授の本。知的財産の売買仲介市場が成立しつつあり、企業もR&D予算を削減しつつ売上を伸ばすためには、外部のリソースを使う必要があると企業の変革を促す本。自前主義や「敵に塩」反論については、TI, IBM, P&Gなどの例を挙げ、これらの企業が取組に成功して企業価値を挙げていると説く。具体的な仲介市場のビジネスモデルも紹介されており、これが秀逸。残る疑問としては、外部リソースを使う際に、企業買収、知財ライセンス、サプライヤーとしての協力の３つがあると思うが、それをどのように使い分けるかについては書かれていない。また、本書が書かれた2006年から数年たち、仲介市場がどのように進化（または衰退）しているのかも気になる所。さらに、2006年時は製造業・消費者メーカーが話の中心だったが、ウェブ業界でのオープンビジネスモデルがどうなっているのかも気になる。

2012/09/20

垂直統合モデルではなく、自分たちのパテントをポートフォリオ管理して、いらないものを売り、欲しいものは買うことによって成長する。

いや、内容はたぶん良いこと書いてあると思うんですよ。

長い…そして飽きた