5Sのすすめ方 図解でわかる生産の実務

越前行夫【著】

• 販売会社／発売会社: 日本能率協会マネジメントセンター
• 発売年月日: 2007/11/10
• JAN: 9784820744610

商品レビュー

2014/09/03

5S
整理　不要なものを捨てること
清掃　汚れを取り除くこと
整頓　使いやすいように配置すること
清潔　上の3つを守っていること
しつけ　ルールを守っていること

現場主義、みんなでやるのが大事。ルールは例外を設けずリジッドに。楽しく楽にやれるようにする。あくまで5Sは目的ではなく手段(快適な職場環境を作ること)。

見せる収納は歯科医院には不向きかな。不要なものを捨てることで活きるものがある、という認識は大事。とはいえ、本書は全体的にリジッドだなーと思った。ちょい置き禁止とか辛い。

色の使いか分け収納とか、キャスターつきの棚とか、収納の番地表示とか便利なアイデアがいくつかあった。掃除の汚れはついたらすぐ取り除くことで楽にできる。貯めるの良くない。つまり…いつやるの？今でしょ！なんてね(笑)

2012/06/11

仕事で必要になり購入。
5Sとは、
１．整理（不要なモノを捨てること）
２．清掃（常にキレイな状態を保つこと）
３．整頓（すぐに取り出せるようにすること）
４．清潔（上記の整理、清掃、整頓を維持すること）
５．しつけ（決められたことを守ること）

「整理」については「整頓」と混同していた部分があった。まず「整理」とは不要なものを捨てるということであり、大元のここの部分が自分は出来ていないと気付かされる。これができないとスペースは確保できず「整頓」につながらない。また不要なスペースを持つことによるコスト増加につながってしまう。

個人のレベルで考えても、不要な書類をいつまでも捨てられないのは作業スペースは減るし、そのことをいつまでも覚えておかなくてはならず、無駄なことなんだろうと思う。

この本は主に工場での５Ｓについて書かれているが、個人的に適用できることも多いと思う。

2010/01/23

仕事上、直接生産現場に携わることはありませんが、そのシステムに関わる仕事は可能性があります。
5Sというものを曖昧にしか知りませんでした。
今回は5Sを続けるという観点の本でしたが、そもそも5Sって何だろう？という基本的なことをしる私にも分かりやすいものでした。
まぁ、絵も多かったですし（笑）。漫画を読んでいる気分で読めます。