初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ

マリーン・カロセリ(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2003/01/01
• JAN: 9784887592339

商品レビュー

2017/10/14

個人的には内容の薄い本だった。

コンビニで買ったのだが、しばらくはコンビニのこの手の薄い本は控えようと思う。

2013/12/31

リーダーのあるべき姿とは？

→会社はこのままではいけないと人々が思ったとき頼りにされるのがリーダー
リーダーの資質としては勇気、プライド、気遣い、柔軟性、影響力、様々な専門分野に関する基礎知識
リーダーになるためには、ビジョン、問題解決、チーム、管理、コミュニケーション、力の配分、パートナーシップ、計画、リーダーになる

2012/02/14

リーダーやマネージャーをする上でのヒントが多く書かれた本。
１回読んだだけで実践できるものでもなく、何かの拍子に読み返してみたくなる本だと感じた。
いわいるマニュアル本と違い、あくまでも行動指針というかヒントを与えてくれる本だと思う。

◆以下は気になるフレーズ
・ある事が真実だと受入されるには「馬鹿にされる」「猛烈に反対される」「当然のこととして受け入れられる」の３つのプロセスがいる（哲学者ショーペンハウアー）
・マネージャーとは目標を達成する人、リーダーとは目標を立てる人
・現状に挑戦する。「役に立たないものは排除する」
・矛盾を受け入れる→矛盾は人生の真実である。（いいね）
・チームメンバーで３つのことを話す「このチームの存在意義は・・・」「私たちが大切だと思うことは・・・」「自分たちがあげるべき成果は・・・」
・その場の思いつきで行動するリーダーは部下の時間も無駄にする
・本当にやるべきことをする。
・嫌な仕事は朝やってすっきりさせよう
・何を言いたいのかはっきりしないリーダーはすべての人を不安にさせる
・無意味な賞賛は危険。相手は次からそれが当然だと思う
・自身の能力がないと宣言しているような言葉は使わない
・計画は非現実的な夢ではない
・計画は長期、中期、短期でたてる
・短期計画は「目的をはっきりさせ」「仕事のリストを作り」「仕事を振り分け」「進捗を評価し」「必要に応じて修正し」「修正の効果を確認し」「計画を進めるかやめるか判断する」