ジャック・ウェルチの「私なら、こうする！」 ビジネス必勝アドバイス

ジャックウェルチ, スージーウェルチ【著】, 斎藤聖美【訳】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社/日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2007/04/17
• JAN: 9784532313234

商品レビュー

2022/08/06

「経営の神様」と呼ばれている「ジャック・ウェルチ」と、その妻「スージー・ウェルチ」の共著『ジャック・ウェルチの「私なら、こうする!」（原題：WINNING The Answers）』を読みました。

『実況ＬＩＶＥ　マーケティング実践講座』、『新版 MBAマーケティング』に続きビジネス書です。

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米国版「経営の神様」があなたのためにコーチング。
3時間で読める、起業・出世・仕事のバイブル。

ウェルチといえば、GEを世界屈指の優良企業に育て上げたカリスマ経営者。
そんな彼が、世界中から寄せられた質問に体験をまじえて答えたのが本書です。
この本のいいところは、それぞれのトピックが2～3ページという短さで完結していること。
この文章量で「出世の秘訣」とか「起業家の条件」を語るのですから、当然、回りくどさは一切ナシ。
また、難解な経営用語も出てきません。
それでいて、中身には「真実の重み」ってやつがあります!　
以下に、本書に収録されているウェルチ語録の一部をご紹介しましょう。
　★出世したかったら、上司が賢く見えるようにしよう。
　★どんな組織にも「ボス嫌い」という人種がいる。
　★人材採用は直感に頼るな。M&Aは直感を重視せよ。
　★ボスとして最高なのは、自分より優れた部下を持つこと。
　★借金がないなら、大企業に就職するより起業しろ!

読者のみなさんにも、けっこう思い当たる節が多いのではないでしょうか。
ちなみに、私が気に入っているのは21ページに書かれているコレです。
「楽しい思い出は、仕事場以外で探すように」(翻訳出版部　國分正哉)
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Q&A形式で71のトピックについて、「ジャック・ウェルチ」のアドバイスが、第1部から第5部までのジャンル別に紹介されています。

　■はじめに
　■第1部 ビジネス人生の歩き方
　　　　　―出世、転職、起業、キャリアアップ
　■第2部 経営の原則と実践
　　　　　―会社をよくするための経営
　■第3部 リーダーシップ
　　　　　―より優れた上司になるために
　■第4部 同族会社という世界
　　　　　―独特の問題と注意点
　■第5部 グローバルな競争
　　　　　―中国、インド、ヨーロッパ、その他の国々
　■第6部 勝つこと、負けること
　　　　　―なぜビジネスはよいものか、について
　■訳者あとがき　斎藤聖美

まわりくどくなく率直な回答は好感が持てたし、ユニークな視点での回答に新しい発想のヒントをもらいましたね。

以下、印象に残った内容です。

○戦略にたどり着くための五つの質問
　①競争する市場はどんな状況か？
　②最近、競争相手は何をしているのか？
　③私たちは最近、何をしたか？
　④夜眠れなくなるような出来事あるいは起こりそうな変化があるとすれば何だろう？
　⑤それらのことをすべて勘案して、私たちはかつためにどう行動すればいいのだ？

○リーダーシップの五つの特質
　①ポジティブなエネルギー
　②エナジャイズ（エネルギーを吹き込む能力）
　③エッジ（決断力）
　④実行能力
　⑤パッション（情熱）

○リーダーの役割
　・成功とは他人を成長させること。
　・あなたの下で働く人たちをそれまで以上に賢く、大きく、大胆にさせること。
　・チームを育てサポートし、彼らに自信をつけさせること。

○勝利すること
　・市場経済とは関係なく、個人として目標を設定し、それを達成すること。

すぐにでも役立てそうな内容ばかりでしたね。

「ジャック・ウェルチ」の他の出版物も読みたくなりました。

2018/10/23

ジャック・ウェルチが、彼の以前の本の読者から貰った手紙や、セミナーでの発言者からの、「仕事」、「人生」についての疑問、質問に答える。いくつか、何を今更、という感じの答えもあるが、全体的には、「さすが、ジャック、慧眼」。特に彼の昔からの主張である「２０％、７０％、１０％の選別」は、今の我が社がすぐにでも取り入れるべきプラクティスである。

2012/10/06

GEの元カリスマ経営者ジャック・ウェルチ氏による
ビジネスマンへのアドバイス。

従業員の解雇の方法とか、労働力の流動性とかの違いで、
そのまま日本では適用不能なアドバイスもあります。

ですが、サラリーマンの心得、管理職の心得的な、
ユニバーサルに適用できるアドバイスもあり、
使えそうなところから、使っていけば良いのかなぁと思いました。