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USEN宇野康秀×8人の若手経営者のリアルビジネス
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
発売年月日 | 2007/03/12 |
JAN | 9784822245757 |
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USEN宇野康秀×8人の若手経営者のリアルビジネス
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商品レビュー
2.8
5件のお客様レビュー
インタビュー形式なので読みやすかった。 また、8人の経営者の方のお話を聞ける本もなかなかない為、色んな人の考え方を知るにはオススメ。 ただ、その分普段から本を読み込んでいる場合には物足りなさは感じる。
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①勝つことへのこだわりが強い オリジナリティのある商売 『絶対に勝つ』 → 『負けるの定義は 負けたことをみとめること。勝つまでやらないこと』 ②まわりの人を巻き込む力があること 人一倍事業に 真剣に打ち込んで、大きなビジョンを持つこと。 事業ビジョンへの信念。 ③タ...
①勝つことへのこだわりが強い オリジナリティのある商売 『絶対に勝つ』 → 『負けるの定義は 負けたことをみとめること。勝つまでやらないこと』 ②まわりの人を巻き込む力があること 人一倍事業に 真剣に打ち込んで、大きなビジョンを持つこと。 事業ビジョンへの信念。 ③タイミングが絶妙。→ 動物的なカン。 『新規事業を始める。事業を拡大する。投資をする。』 決断は 常にする必要がある。 『会社を作り、事業を興し、そこで失敗したり、成功したりしながら会社を運営していく時には、事業の中身はなんでもいい。‥ 自分で会社を始めたいなら、なぜ始めたいのかをきちんと自分の中で整理して、自分の中で確信を持てるようにすることが一番大事です。』 『会社が外からどう見えるかよりも、ビジネス一つ一つに対して負けないで成功させる。』 『デリバリーという視点で考える。こだわりを積み重ねる。』 『企業の競争力は、技術力、マネジメント、マーケティングの三つが必要である。』 『欲しい時が買いたい時だ。』 『戦わずして勝てる方向』 『健全な赤字』 『人材の採用、育成、社内活性化』 『差別化は存在価値』 生きのいい社長の言葉は 簡単だけれども ちゃんと意味があるね。
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元々GyaOで配信していた動画をまとめたもの。 1冊の本に8人の経営者がでてくるのだが、ページ数の都合なのか、動画コンテンツの時間の問題だったのか。要所要所でもの足りない感がある。 ただ、何故起業しようとしたのか?経営する上で何を大事にするのか?など、経営者それぞれの話が要約...
元々GyaOで配信していた動画をまとめたもの。 1冊の本に8人の経営者がでてくるのだが、ページ数の都合なのか、動画コンテンツの時間の問題だったのか。要所要所でもの足りない感がある。 ただ、何故起業しようとしたのか?経営する上で何を大事にするのか?など、経営者それぞれの話が要約されているのでおもしろい。
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