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日本軍のインテリジェンス なぜ情報が活かされないのか 講談社選書メチエ386
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 講談社 |
| 発売年月日 | 2007/04/10 |
| JAN | 9784062583862 |
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日本軍のインテリジェンス
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日本軍のインテリジェンス
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商品レビュー
4.1
31件のお客様レビュー
加藤陽子著『それでも、日本人は戦争を選んだ』で紹介されていた書籍。 政策サイドから情報の要求を出し、情報サイドに情報を収集、分析させる情報運用"インテリジェンス・サイクル"。 陸海軍情報部はアメリカやイギリスに謙遜ない情報収集・分析活動を行っていながらも、政...
加藤陽子著『それでも、日本人は戦争を選んだ』で紹介されていた書籍。 政策サイドから情報の要求を出し、情報サイドに情報を収集、分析させる情報運用"インテリジェンス・サイクル"。 陸海軍情報部はアメリカやイギリスに謙遜ない情報収集・分析活動を行っていながらも、政策サイドがその情報を合理的且つ適切に運用することができず、インテリジェンス・サイクルの停滞を招いた。 その結果がガダルカナルやインパール作戦、ミッドウェーやレイテ沖海戦への失敗へと繋がっていく。 情報部の地位の低さや組織のセクショナリズム、防諜の不徹底など、インテリジェンス・サイクルにおける構造上の問題を今も解決できないでいる日本に危うさを覚える。 過去の戦争をインテリジェンスの観点から見たことがなかったため、興味深い内容だった。
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本書で指摘している日本インテリジェンスの問題の本質は2つあると感じる。一つは成功体験に溺れる。日露戦争やシベリア出兵で日本のインテリジェンスを支えたのは石光真清であり明石元二郎。つまり個の力。個人の力量で成功したがために組織として強化という概念がなかった。もう一つは価値判断の誤り...
本書で指摘している日本インテリジェンスの問題の本質は2つあると感じる。一つは成功体験に溺れる。日露戦争やシベリア出兵で日本のインテリジェンスを支えたのは石光真清であり明石元二郎。つまり個の力。個人の力量で成功したがために組織として強化という概念がなかった。もう一つは価値判断の誤り。組織内で過小評価されていたということは、インテリジェンスのモチベーション激落ちではないか。どうだろう。これらってまさに現代日本企業の凋落構造と瓜二つでは?
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「日本軍のインテリジェンス」 https://ikedanobuo.livedoor.biz/archives/51292820.html
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