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ロジカル・コミュニケーション 誰でも論理的に話せる
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商品詳細
| 内容紹介 | 論理的に話すことがあまり得意ではない日本人のために、論理的に話すことを解説。うまく話せないのは「言うべきことがアタマの中で整理されていない」ことが最大の原因。本書では、著者オリジナルの「話の設計図」法で徹底トレーニングしてくれます。論理的に理解できない人が読むのもあり。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本実業出版社/日本実業出版社 |
| 発売年月日 | 2007/01/20 |
| JAN | 9784534041746 |

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商品レビュー
3.4
31件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
以下、学んだこと3つ。 ①話をするときは、全体の話の予告を意識する。予告から、具体的に入っていく。大きく分けると何個か、もし二つ以上なら、2つ予告する。 このやり方は、慣れるまで難しそうだなと思います。先に二つ以上ならあると言うと、それに縛られて言わざるを得なくなる。何か自分に負荷をかける感じにも思いました。 ②予告をするときは、一番伝えたいことを言う。最終的に後から結論を言うと、結論に行き着くまでに聞き手が結論を言ってくれることもあるが、それでは力も伸びないと思う。伺いながら話すことも大切だが、まずは自分なりに考えたことを伝える勇気を持ちたい。 ③理解しやすい順番で話す。これは意外と難しい。聞いた内容を整理して、時系列に話した方が良いこともあるし、飛ばして重要なことから話す方が良いこともある。複数の情報に連続性がある場合、時間の経過を追って話すと良い
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コミュニケーション力が上がれば、経費削減につながる!っていう説!!!! 確かに!!!!!ってのと、カルロスゴーンさんが、上司のコミュニケーション力を鍛えることに注視したっていうエピソードも、なるほどなぁ、、、、と、思った。 ホントにそうだよね、少ない時間でしっかりと言いたいこと...
コミュニケーション力が上がれば、経費削減につながる!っていう説!!!! 確かに!!!!!ってのと、カルロスゴーンさんが、上司のコミュニケーション力を鍛えることに注視したっていうエピソードも、なるほどなぁ、、、、と、思った。 ホントにそうだよね、少ない時間でしっかりと言いたいことが伝われば、無駄がなくなる。手戻りも少ないし、みんなが迷うこともなくなる。 確かに、、、 ただ、そのやり方は他の本に比べてちょっとわかりづらい。。。もっとわかりやすく説明している本もかなりあるので、そっちのが参考になるかも、、、
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本書を読んで自分が感じたこと、どんな人におすすめできるかを書きます。 本書で取り上げられている「話の設計図」を作る考え方はロジカルシンキングのフレームワークのMECEがベースになっており、自分は既に実践していたので目新しい情報ではなかった。 本書ではロジカルシンキング(MECE)...
本書を読んで自分が感じたこと、どんな人におすすめできるかを書きます。 本書で取り上げられている「話の設計図」を作る考え方はロジカルシンキングのフレームワークのMECEがベースになっており、自分は既に実践していたので目新しい情報ではなかった。 本書ではロジカルシンキング(MECE)の基本的な考え方を豊富な演習問題を通して理解できるので、ロジカルシンキングのフレームワークを意識してこなかった人は一度読んでおいて損はない本だと思う。
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