強い会社をつくりなさい

小山昇【著】

• 販売会社／発売会社: 阪急コミュニケーションズ/阪急コミュニケーションズ
• 発売年月日: 2006/06/20
• JAN: 9784484069012

商品レビュー

2012/08/13

この方の著書はけっこう好きで何冊も読んでいるんですが、良くも悪くも首尾一貫していて、シンプルにすごいなと思います。ご自身で認められているように、中小規模の会社だからこそここまでの改革もできたのだろうけど、言うは易し、行うは難しってやつですよね。ただ、PDAを活用した業務改革を提言されているのですが、これは現在でも続いているんでしょうか・・・ここまでPCの低価格化、小型化が進むとPDAのメリットはそう大きくなくなっていると思います。わりと先取り好きな社長さんなので、うまくやっているのでしょうけど。彼が引退した後の武蔵野はどう経営されていくのか、それも楽しみでもあります。まさか世襲はしないでしょうし。

2012/03/20

株式会社武蔵野の社長、小山昇さんの本。
1時間で読みきれます。内容は思っていたよりも軽いものでした。組織作りに必要な心構えが主です。

以下気になった文章。
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・意義を申し立てるためのアピール。
頑張ってきたことを認めてもらうためのアピール。

・壁側に座るの正解。視線を自分に集中させるため。

・管理職が長期有給休暇を取得することにより、部下が無理やり育つ期間を作る。

・日本で二番目に高い山は？3番目に長い川は？
ナンバーワンはすぐわかっても2番、3番、4番は誰も知らない。だから1番になる。

・長所をほめられているうちに、ふと自分の欠点に気づいたりする。

・解約後、3ヶ月ほどしたら、「わが社のサービス不足を勉強させてください」という気持ちをこめてご挨拶に参る。

・その場ですぐ注意しないと意味がありません。注意し、気づかせることが大切。

・コーヒーが欲しいとき、遠くのディスカウントショップより、近くのコンビニ。
多少高くても便利なほうがよいから。

あとは罰金制度と、整理整頓の会社

2012/02/16

まずは実行あるのみ。計画はラフに、実行に力を注ぐべきという方針はまったく同感。全体としてはシンプルで、力強いメッセージが並んでいました。もちろんそれらに全て従えばよいというわけではないですが。