3M(スリーエム)の挑戦 創造性を経営する

野中郁次郎, 清沢達夫【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞社
• 発売年月日: 1987/01/23
• JAN: 9784532087531

商品レビュー

2016/09/03

エクセレントカンパニーとしてのDNAを絶やさない企業は強い。人や組織に惜しみない投資し、行動様式が共有化されている。「行動重視」「顧客との密着」「価値観に基づく実践」。どれをとっても時代を越えて通じる色あせない、企業としての在り方そのものである。

2016/02/15

1987年初版の古い本で、ここに書かれている内容が現在の３Ｍにも当てはまるのかどうか知らない。特に終章に近づくにつれて『普通の会社』っぽい施策が増えてくるので、案外過去の事になっている可能性もある。
が、少なくとも創業から９０年近い間、顧客の声からイノベーションを続けてきた優良企業である。15%ルールとか、新商品売上高比率とか、一部をマネする企業は多いと思うが、企業文化や経営者のマインド含めて全部を丸ごとマネしなければ同じ結果にならないだろう。3Mで行われる事すべてがイノベーションの奨励につながっていて、部下のアイデアを殺す企業が多い日本ではマネしにくい。こういう会社で働きたいものだ。

2010/08/08

３Mについて書かれた書籍はいろいろとあるが、この本は古き良き時代の３Mをもっとも詳しく解説していると思う。現在の３Mはこの当時と大きく変わった点があるが、イノベーティブな仕組み作りは今でも参考になる。