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知的生産性向上システムDIPS
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 1992/01/17 |
JAN | 9784478490075 |
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商品レビュー
4
8件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
・マックスIIの法則 ・受けた以上はなるだけ早い時期に業務をブレイクダウンして完成のめどを立てる ・五つのPの定理:了解、節約、時刻、埋込、価値:RSTUV ・防衛の30行動 ・業務遂行能力不足はKISSWA ・事務技術課 ・緊急性分解理論 ・HARP:ハードル、アクション、リアクション、プッシュ
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会社の研修動画の元ネタだったようなので確認のため読んでみた。第2部までは8割ぐらい良い感じかなと思った。流石に30年前の本なので。この本の前提になってる状況に違和感がない読者は、アップデートされてない古い組織の常識でモノを考えているということだと思うので、これの感想文書かせれば中...
会社の研修動画の元ネタだったようなので確認のため読んでみた。第2部までは8割ぐらい良い感じかなと思った。流石に30年前の本なので。この本の前提になってる状況に違和感がない読者は、アップデートされてない古い組織の常識でモノを考えているということだと思うので、これの感想文書かせれば中途の営業職や管理職のスクリーニングができるかも知れない。
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本書に書いてある個々のテクニックだけを見ると仕事をする上での至って普通の心構えや考え方が書いてあるだけで、目新しいことは書いていない。本書が優れている点は、それらをきちんと職場で実践できるように体系化し、実務に取り入れるための工夫がされている点だ。 そのため、しっかり押さえて日常...
本書に書いてある個々のテクニックだけを見ると仕事をする上での至って普通の心構えや考え方が書いてあるだけで、目新しいことは書いていない。本書が優れている点は、それらをきちんと職場で実践できるように体系化し、実務に取り入れるための工夫がされている点だ。 そのため、しっかり押さえて日常的に意識をしていれば、様々な局面で応用が利く。全社的にきちんとこの方法論が実践されれば、確かに知的生産性はあがるように感じる。 全体的には時間を上手く効率的に使うための方法論のような印象を受ける。本書の中では特に、自分が請け負う「仕事のブレイクダウンをしっかり行う、ひいてはきちんと自分がどのように行動するのかのイメージ、行動ベースにまで落とすこと」、また「将来発生するであろう仕事を先読みして行動する」という2点が本書の肝であると考える。
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