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あのブランドの失敗に学べ! 世界で笑われた有名企業60の恥事例
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社/ |
発売年月日 | 2005/03/14 |
JAN | 9784478502495 |
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商品レビュー
4.2
7件のお客様レビュー
世界的に有名なブランドが今までしてきた失敗を各種集めて、失敗の背景にどんなことがあったかを解説した1冊。日本にはなじみのないブランドについても書かれているので、そこはイメージが湧きづらいのだが、多くが日本でも良く知られたブランドの話。 確かに過去の失敗について語りたがる人はあま...
世界的に有名なブランドが今までしてきた失敗を各種集めて、失敗の背景にどんなことがあったかを解説した1冊。日本にはなじみのないブランドについても書かれているので、そこはイメージが湧きづらいのだが、多くが日本でも良く知られたブランドの話。 確かに過去の失敗について語りたがる人はあまりいないので、この本の取材はきっと大変だったんだろうなと思う。 第6章の「異文化の壁による失敗」で翻訳によるブランドイメージの失敗は正直単なる宣伝の失敗だと思うので読み物程度の感覚で読み飛ばした。重要なのは本当に文化や生活の違いを乗り越えてブランドを浸透させることの難しさだと思う。おそらくここでは「ローカライズ」というコンセプトが必要になるのだろう。ケロッグの例でシリアルを食べる生活習慣がないインド市場でブランドを浸透させていくことの困難さが描かれている。ここでは価格も文化の違いの一種であったようだ。アメリカから戻ってくるいわゆる印僑の人もいるようなのできっと今は浸透しているのだろう。文化の違いを超えてブランドのパワーを発揮している企業の代表格に「マクドナルド」があると思う。成功例の一つとしてもっとよく見てみたいと思う。予断になるが、現在TBSで放送している「ヤレデキ」という番組があるが、この中の世界のマックを食べつくすという企画は出色だ。 ブランドはある時期はかなり自由に拡張できる(全く本業を無視したものは不可)ようだが、そのイメージが固まりすぎると脱出は難しいようだ。 カメラのフィルムのコダック、インスタント写真のポラロイド、はいずれも自己の持つブランドイメージに縛られて次の一手が打てず、デジタルカメラのパワーに押されてしまったようだ。ブランドに安住するのではなく、拡充を考えないと特に技術的な領域はあっという間に様相が変わってしまう恐れがあるようだ。 今度は成功しているブランドの話も対比で見てみたい。
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失敗集というのがまず一言。 結構大きなメーカーがしでかしてくれています。 その中には日本の超有名メーカーが 何回が出没したりします。 必見なのは 大手飲料メーカー2社の失敗談。 一方は1度の失敗で懲りたものの、 もう1社は懲りずに2度失敗を犯しています。 その対応の違いがきっと...
失敗集というのがまず一言。 結構大きなメーカーがしでかしてくれています。 その中には日本の超有名メーカーが 何回が出没したりします。 必見なのは 大手飲料メーカー2社の失敗談。 一方は1度の失敗で懲りたものの、 もう1社は懲りずに2度失敗を犯しています。 その対応の違いがきっと今の 知名度、というか「~といったら~」という イメージの違いだと思います。 その他笑えたのは 海外進出における 訳が生み出した悲劇ですね。 特に自動車の名前なんかは悲惨です。 訳してとんでもな名前になっているので 誰も買いたいとは思わないですね。
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消費者と製品との間に精神的な絆を築きあげること 良い商品は悪い商品と同じくらい失敗する 差別化かさもなくば死か シリアルメイトの失敗 ■販売場所の変化 棚から冷蔵コーナーへ ペプシとコーラ ■主要ライバルとの差別化を徹底化 てかこれ電車で読むの危険!! 笑い市にするよーっ...
消費者と製品との間に精神的な絆を築きあげること 良い商品は悪い商品と同じくらい失敗する 差別化かさもなくば死か シリアルメイトの失敗 ■販売場所の変化 棚から冷蔵コーナーへ ペプシとコーラ ■主要ライバルとの差別化を徹底化 てかこれ電車で読むの危険!! 笑い市にするよーっvvv だって世界で通るブランドネームつける事の難しさがわかります
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