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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 総合法令出版 |
発売年月日 | 2005/05/05 |
JAN | 9784893468994 |
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商品レビュー
3.7
23件のお客様レビュー
有能なプロジェクト・マネージャー:7つの特質 1.プロジェクトへの情熱 2.変更管理の能力 3.曖昧さへの耐性 4.チーム育成と交渉のスキル 5.顧客第一の志向 6.美字根来の優先課題の堅持 7.業界と技術の知識 プロジェクト成功の12の黄金律 1.成果物について合意を得る 2...
有能なプロジェクト・マネージャー:7つの特質 1.プロジェクトへの情熱 2.変更管理の能力 3.曖昧さへの耐性 4.チーム育成と交渉のスキル 5.顧客第一の志向 6.美字根来の優先課題の堅持 7.業界と技術の知識 プロジェクト成功の12の黄金律 1.成果物について合意を得る 2.最良のチームを育てる 3.しっかりしたプロジェクト計画書を作り、更新を怠らない 4.本当に必要な資源を判断する 5.現実的なスケジュールを作る 6.できる以上のことはやらない 7.常にヒトを大切にする 8.正式な支援を取り付け、継続して確認する 9.変更を躊躇しない 10.現状を周知する 11.新しいことに挑戦する 12.リーダーとなる プロジェクトのライフサイクル フェーズ1 プロジェクト定義フェーズ フェーズ2 プロジェクト計画フェーズ フェーズ3 プロジェクト実行フェーズ フェーズ4 プロジェクト終結フェーズ プロジェクト管理ツールや手法など机上の理論ばかり言っている本ではありませんでした。現実のプロジェクトでは、不確定要素があるまま物事を進めなければならない、関係者への根回し、メンバーのモチベーションなど、いつも決まった方法で解決できないような問題がよく起こり、そういった現実のプロジェクトに即した内容になっていると思いました。 いろいろな例を交えて丁寧に説明しているが故に、文章量が多く、持ち歩いて読むのは辛いです。厚さが約3cm、重さが640gありました。
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・リスクを類似プロジェクトから学ぶこと ・プロマネの役割は、交渉やコミュニケーション、情報共有、意思決定、 ・曖昧であることをなくすこと ・ビジネスニーズとプロジェクトを紐づけること
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
やっと読み終わった。 もっと早くに読むべきだった。プロジェクト管理の最初から最後までを記載した良書。 いろいろヒントがあり、復習するのによいと思う。 ただ、具体的にこうすればというものでもないので、ある程度やれる人がさらにヒントを得るために読むのによい。 何にも知らない人が読んでも、じゃあどうすればになりそうな内容ではある。 また、機会があったら拾い読みしてみようと思う。
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