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こころのマネジメント ひとりのメールが職場を変える
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社/ |
発売年月日 | 1999/09/23 |
JAN | 9784492553633 |
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商品レビュー
4
3件のお客様レビュー
"この本はまだfacebookのようなSNSやブログなどがなかった時代のコミュニケーションの取り方を提案した本。職場の中でも、雑談を電子メールを活用した風の「ウィークリー・メッセージ」の提案だ。エッセイを交換することで、同僚のこころの動きを知ることができる。いまでいうメ...
"この本はまだfacebookのようなSNSやブログなどがなかった時代のコミュニケーションの取り方を提案した本。職場の中でも、雑談を電子メールを活用した風の「ウィークリー・メッセージ」の提案だ。エッセイを交換することで、同僚のこころの動きを知ることができる。いまでいうメンタル系のマネジメントに十分活用できるもの。 今では、そんな個人のエッセイはブログでやりなさいとか言われそうですね。"
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http://www.toyokeizai.net/shop/books/detail/BI/893b9d20244e0eb680248e6cd67bca8a/
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週に一度ウィークリーメッセージを職場のMLで送るという。日々感じたこと、エッセイ、反省、なんでもあり。お互いがお互いを知る。飲み会や普段の会話では得られないもの。その中でも「個性のしなやかな格闘」「価値観のやわらかな衝突」という言葉がいい。書くことが心の成長にもつながる。そこでの...
週に一度ウィークリーメッセージを職場のMLで送るという。日々感じたこと、エッセイ、反省、なんでもあり。お互いがお互いを知る。飲み会や普段の会話では得られないもの。その中でも「個性のしなやかな格闘」「価値観のやわらかな衝突」という言葉がいい。書くことが心の成長にもつながる。そこでのマネージャーの役割も大事。決してすぐに介入することもなく、きちんとメッセージを聞いてますという「聞き届け」をする。うーむ。いい話だ。単純だけど、すぐ実践したらいいんじゃないかと思う・・・。知識をみんなで共有しようとして色々お金をかけシステム導入してるけど、身近なことから始められそう。私だったら本の感想とか書きたいなと思う。なぜウィークリーメッセージを始めたかという理由も”深い縁あって同じ職場に集まった仲間のことをもう少しだけ深く知りたい」から。という。その中に意図はない。・・・図書館で借りたけど、やっぱり買っちゃおう。
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