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設計のナレッジマネジメント 創造設計原理とTRIZ 実際の設計選書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日刊工業新聞社 |
| 発売年月日 | 1999/12/16 |
| JAN | 9784526044847 |
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設計のナレッジマネジメント
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商品レビュー
3.5
2件のお客様レビュー
失敗学とTRIZの関係がよくわかった。 過去の特許に基づいた発明原理と、 過去の失敗に基づいた対応の 両方ができると、将来の失敗の予防ができるのだと。 するどい洞察に感謝。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
会社にとって重要な力は何か？・・・問題発見・提起・分析の能力。（知識不足は知識のあるものを雇えばすむ話） 設計者は蓄積された知識を利用して”問題発見・提起・分析”などに能力をふるえるようにすることが目的。 この本は、記憶の範囲で設計するときの話をしている。 情報から抽出した知識しか設計には使えない。なぜなら、記憶には限界があるから。 システムに置き換えて考えると・・・ ここを探したら欲しい情報にたどり着けるという場所がわかればよい。 それで言うと全文検索ができたらokと読みとれる。
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