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最強のコーチング 講談社+α新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 講談社/ |
| 発売年月日 | 2006/03/20 |
| JAN | 9784062723701 |
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商品レビュー
3.6
20件のお客様レビュー
ラグビーのことを知らないとイマイチわからない部分もあるものの、会社員でも活かせそうなことがとても書いてあった。 場を作ること 積極的に異動させること（メンタルケア必須） 共感できるスローガンを作ること 同士愛 目標の数値化 どれも活かしていきたい
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・指導者として最も大切な事は「当たり前に出来る事を一つ一つ教え，それを繰り返していくこと」 ・「こうあるべきだ」「こうすべきだ」を常に言い続ける ・人間は「場」の力で飛躍する
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早稲田ラグビーを無敵にした哲学!ビジネスマン必読 営業をやったから日本一の監督になれた! 素人集団を史上最強に変えた指導力の秘密! 改革の全記録をもとに体系化した必勝理論!! ラグビーの場合、勝つためにすべきことをチーム15人全員が高いレベルで共有することができれば、チームは間...
早稲田ラグビーを無敵にした哲学!ビジネスマン必読 営業をやったから日本一の監督になれた! 素人集団を史上最強に変えた指導力の秘密! 改革の全記録をもとに体系化した必勝理論!! ラグビーの場合、勝つためにすべきことをチーム15人全員が高いレベルで共有することができれば、チームは間違いなく強くなる。そして、ラグビーというスポーツで実証したこの考え方は、ビジネスや会社組織にも当てはまるはずだ。会社という組織は、小さなグループから大規模なプロジェクト・チームまで、じつにさまざまな組織で構成された集合体といえる。したがって、会社組織全体を強くするためには、その組織を構成するグループやチームを強化する以外に方法はない。早稲田の監督になる前、私はサントリーでビジネスの最前線を経験している。このときの経験がラグビー・チームの監督として選手を育成することに役立った。同時に、早稲田で得たものはビジネスの世界にも十分通用すると確信することができた。 ●真のコーチングが始まる「周辺視」 ●「なぜ」を忘れたチームの行く末 ●アナログな練習をデジタルに ●人間は「場」の力で飛躍する ●コンバートの鉄則 ●チームを「掛け算」で変える人間 ●朝令暮改の成果 ●優先順位の設定に狂いがあると ●補欠が最後まであきらめない理由
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