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アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
| 発売年月日 | 2005/06/13 |
| JAN | 9784822282295 |
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アジャイルプロジェクトマネジメント
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商品レビュー
4
6件のお客様レビュー
もっとも、グッときた一節。 --- リーダーはプロジェクトチームの一員である。 組織上の権限も与えられているが、 本当の権限は上から託されるものではなく 下から得られるものである。 ---
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アジャイル系のソフト開発方法は、すべての開発に適応できる。なるほどその通りです。もともと、アジャイルはトヨタを参考にしたリーン開発方法から強く影響を受けたのですから。その肝は、「再現可能」ではなく、「到達確実」。「部分最適」ではなく、「全体最適」。「ルール」よりも「協調と対話」。...
アジャイル系のソフト開発方法は、すべての開発に適応できる。なるほどその通りです。もともと、アジャイルはトヨタを参考にしたリーン開発方法から強く影響を受けたのですから。その肝は、「再現可能」ではなく、「到達確実」。「部分最適」ではなく、「全体最適」。「ルール」よりも「協調と対話」。「巧遅」よりも「拙速」。まさにトヨタ主義。このあたりのことがCMM学派には分かっちゃいないんだよな。非CMMな人にも、CMMな人にもお勧め。
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"そう、この領域ではテクノロジからプロセスへ、そして、プロセスからピープルへと課題の中心が移っているのです！" アジャイルリーダーシップを感じたい人に薦めたい1冊
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