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問題解決のための思考力を鍛える Biz plus α
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問題解決のための思考力を鍛える Biz plus α

今井繁之(著者)

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問題解決のための思考力を鍛える Biz plus α

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 あさ出版/
発売年月日 2005/06/25
JAN 9784860631093

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商品レビュー

3

3件のお客様レビュー

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2018/10/29

8月26日、27日に参加した論理的思考(TM法)セミナー(主催リクルートマネージメント)で、配布された書籍です。,講師の師匠筋に当る方の著作とのこと。,,TM法で印象的だったのは、,・物事は「分けて」考える。,・SA→CA、DA、RA, それぞれに、定型的なフォーマットがある。,...

8月26日、27日に参加した論理的思考(TM法)セミナー(主催リクルートマネージメント)で、配布された書籍です。,講師の師匠筋に当る方の著作とのこと。,,TM法で印象的だったのは、,・物事は「分けて」考える。,・SA→CA、DA、RA, それぞれに、定型的なフォーマットがある。,最後は、ご丁寧に、それらのフォーマットがまとめられたシート(パウチ処理済み)を頂きました。,,,この手の思考法のセミナーは、誰しもが経験的、無意識に行っていることを、「体系立った説明」を言い換えるだけの内容に感動して、有益だったと勘違いして終わるものも少なくないと思っています。,,今回は、課題が実践的(いかにもビジネスシーンで起きそうなもの)、かつ巧みに(ミスリード等の罠が豊富)作られたもので、大変楽しく研修が行えたと思います。

Posted by ブクログ

2018/04/09

原因分析、決定分析、リスク分析、状況分析の4つの手順を記載。言われてみると当たり前だが、いざ仕事で同じ状況になったときに手順通り進めることが出来るかは疑問。都度振り返りが必要かな。

Posted by ブクログ

2011/08/02
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

会社で申し込んだTM法(合理的・論理的な思考法を身につけることにより、日常の判断やミス・トラブルなどに対する判断力、対応力を高めるものらしい…)研修の課題図書です。 原因分析、決定分析、リスク分析、状況分析について、それぞれやり方が紹介されている。 教科書的で面白い本ではないと思いますが、一度読んだだけで実践するのは難しいので、手元に置いて考えてみるのには良いかも。

Posted by ブクログ

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