プロフェッショナル・アントレプレナー 成長するビジネスチャンスの探求と事業の創造 ウォートン経営戦略シリーズ

スコット・A.シェーン(著者), スカイライトコンサルティング(訳者)

• 販売会社／発売会社: 英治出版/
• 発売年月日: 2005/09/07
• JAN: 9784901234726

商品レビュー

2015/03/25

・大きな夢と熱いハートとクールな頭脳。クールな頭脳で失敗率を下げられる

・既存起業との優位性はリスクをとれる、柔軟性、既存事業のしがらみ

・ベンチャーの柔軟性を損ねてはいけない

・転嫁できるリスクをとってはいけない

・キャズム越え

・大企業のすきをつく

・成長市場狙い

2014/12/31

(2007/1/10)

よくある起業本とは一線を画し，「起業する」ためではなく「成功する起業をする」為の本．

今まで，知財の事を調べたり，診断士の勉強をしたり，起業の思考実験をして，培ってきた自分の考えとかなり重なる事が書いてあり，
「やっぱりそうか！」と思わせる点が８割．

そして，あと２割で新たな視点を頂きました．

例えば，大学発ベンチャーというと，すぐ短絡的に「特許」と考える人が多いのですが，果たしてそんな戦略で生きていけるのかと！？

なんというかメディアや行政主導のきれい事では無くて，リアルな世の中のダイナミクスとしての社会学的，
経済学的事実に基づいて起業するなら，そんな，最先端技術＝絶対神みたいなやり方じゃ潰れるだけです．

特許の取得なんてのが取得コスト，維持コスト，訴訟コスト，回避されるリスク（最近は無効審判リスクも）などを考えると，
戦略のオプションの一つでしかない事は前も書いていたと思うけど，「知財戦略」的な本には，カナリ取ること前提で書いてあることが殆ど．
この本はその当たりもカナリ現実的な視点で書いてありました．

好感，持てました．

経営戦略も組織論も，起業の規模のような内部環境や業種などの外部環境によって適した形は自ずと変る．
世の中の経営戦略本的な本は殆どが大企業的な巨視的な視点で書かれている．

本書はまさに，アントレプレナーにとってのリアルが書かれた本でした

2012/06/22

起業を成功させる１０の鉄則

第１の鉄則　有利な産業を選ぶ
第２の鉄則　価値あるビジネスチャンスを発見する
第３の鉄則　テクノロジーの変遷を制する
第４の鉄則　本当の市場ニーズを発見し、それを満たす
第５の鉄則　購入者の意思決定と、市場の力学を理解する
第６の鉄則　既存企業の弱みにつけ込む
第７の鉄則　知的財産を管理する
第８の鉄則　イノベーションの利益を専有する
第９の鉄則　適切な事業体制を構築する
第10の鉄則　リスクと不確実性に対処する