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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 講談社/ |
| 発売年月日 | 2004/08/24 |
| JAN | 9784062125451 |
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商品レビュー
3.7
3件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
高井氏は76歳の弁護士だが非常に意識が高い。 感銘を受けた点 午前の密度は午後の2倍 朝に仕事を片付ける 10時までにやる仕事のうち重要なことの一つがお礼状を書く 打ち合わせは30分が原則 15歳年下の人物と付き合う
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●変化に対応できる者が生き残る ●３という数 ●「満足」でなく「感動」を与える ●困難を成し遂げるところに進歩がある
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いろいろなプロジェクトを手がけるときに、五つの書類を必ずつくる 「大義名分書」必要性だけでは不十分で、未来は明るいということもきちんと伝えること。これがなければ誰もついてきません。 「提案書」具体的な計画を矛盾なく明示すること 「想定問答」予想される質問に対する答えを想定しておく...
いろいろなプロジェクトを手がけるときに、五つの書類を必ずつくる 「大義名分書」必要性だけでは不十分で、未来は明るいということもきちんと伝えること。これがなければ誰もついてきません。 「提案書」具体的な計画を矛盾なく明示すること 「想定問答」予想される質問に対する答えを想定しておく 「想定状況」リスクをリストアップしておく。それへの対応を考案する 「スケジューリング」 3分以内に3つの話題を3部構成で話す １結論を最初に持ってくる ２口調を歯切れよくする ３必ず未来について触れる 説得力ある話し方 １わかりやすさを心がける ２論旨を明快にする ３話の中に数字を入れる ４正確な話をし、自分自身の話は控える ５本音で語る、前向きに語る １結論を急ぐ仕事なら、いま、やらざるを得ない。だったら素直に片づける ２明日まで待てるものは今日中にやる ３来週に回せるなら、週末にやる 自分自身をマネジメントするには、まず第一は、一時にあまり多くのことに関心をもたないこと。「専門家」にならなければならないのです。 部下が困っているときに、適切な指導を行って助ける、勝手気ままに動く部下がいた場合、きちんと叱り飛ばし牽制する 15歳年下の人物とつきあう
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