採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長

安田佳生(著者)

• 販売会社／発売会社: サンマーク出版/
• 発売年月日: 2004/10/25
• JAN: 9784763196057

商品レビュー

2012/11/09

チェック項目１２箇所。難しいのは会社をつくることではなく、つくった会社をつぶさないことだ。社長より能力のある人材は、社長にはついてこないし、社長も使いこなせない、ということだ。社員が社長の顔色をうかがいながら仕事をするというのは、部下個人の問題ではなく、そういう文化が会社に根づいているということなのだ。きちんと報酬を支払ったうえで、さらに社員のモチベーションをアップさせるために何ができるのか。「仕事ができる」と言っても、その能力はさまざまだ。自分の会社に必要な人材がわかるためには、自社のビジネスモデルをよく理解していなければならない。ビジネスに必要な「素直さ」は、相手の言うことを鵜呑みにする素直さではなく、相手の価値観を受け入れる素直さである。経営者の人材観としては「人は育たないもの」ということをきちんと認識しておいたほうがいい。「人材は集めるものではなく、集まるものだ」、よい人材を集める方法ではなく、よい人材が集まる仕組みづくりだ。「意欲」というのは、能力以上に上げるのが難しいということだ。助成は次の時代になくては鳴らない能力、「変化に対する順応性」、「コミュニケーション力」そして「右脳で物事を判断する能力」を潜在的に兼ね備えている。その人の仕事に対するスタンスは、その人の人生に対するスタンスそのものだからだ。

2012/09/18

知り合いの経営者に教えていただいた本です。

良い社長とはどういう社長なのかが分かるので、肩書きに惑わされないコミュニケーションが取れそう。

学生にとっては、どんな社長の下で働けばいいかがとてもよく分かる本なので、後輩に勧めたい本です☆

経営者の本ですが、書いてある内容は社長に限らず、全ての業種（役者も）に共通する部分があると思います。

2012/06/10

初版は2004年10月。
「採用の超プロシリーズ」

当時は多読はしていなかったので
じっくりと読んでとても感動していたことを思い出します。

とても多くのことを学べる本だと思います。