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実践・リスクマネジメント 製品開発の不確実性をコントロールする5つのステップ
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 生産性出版 |
発売年月日 | 2003/12/03 |
JAN | 9784820117674 |
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実践・リスクマネジメント
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商品レビュー
3.7
3件のお客様レビュー
ちょっとづつ読み進めてるところ。 これは、思い通りの本で当たり!って感じでした。 いわゆるBCP的なリスクマネジメントってプロジェクト管理では役に立たないんだよね。 これは、PMBOKを意識した形でリスクについて方法論や具体的な展開方法を解説しているのでより実践的になっている。 ...
ちょっとづつ読み進めてるところ。 これは、思い通りの本で当たり!って感じでした。 いわゆるBCP的なリスクマネジメントってプロジェクト管理では役に立たないんだよね。 これは、PMBOKを意識した形でリスクについて方法論や具体的な展開方法を解説しているのでより実践的になっている。 とはいえ、自分の仕事をこのリスク特定プロセスに当てはめてやろうとするとこれがなかなかうまく行かない。 要は慣れの問題だと思うけど、意識して積み上げていかないと部内で展開させて行くのは難しいと思った。 特に難しい所は問題とリスクの切り分け。この本読んでここが一番出来ていないのか!と、大いに気付かされた部分。 何も考えないでプロジェクト運営をやってうまくいかないのを傍で見ていると、本当に大切な知識が何なのか分かる気がする。
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ちょうど仕事でこのエリアをやることになったので、改めてざーっと見直しました。 熊とワルツよりは、万人に分かりやすいと、個人的には思います。(向こうは読み物的な要素も強いですしね) リスク事象のドライバーと、影響へのドライバーの働きかけのところはすっかり忘れていました。。。 こんな...
ちょうど仕事でこのエリアをやることになったので、改めてざーっと見直しました。 熊とワルツよりは、万人に分かりやすいと、個人的には思います。(向こうは読み物的な要素も強いですしね) リスク事象のドライバーと、影響へのドライバーの働きかけのところはすっかり忘れていました。。。 こんなんじゃいけないのですが、肝に命じて仕事をやるようにしよう! リスクマネジメントで読んだ本の中では、一番好きな本です。
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プロジェクトマネジメントの視点から見たリスクマネジメントの解説書です。製品開発プロジェクトにおけるリスクマネジメントを、プロセスごとに説明していますが、かなり理論的。実務者向けというより、研究者向けかな?前提条件として、PMBOKの知識は必須です。
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