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できる人ほど上司を使う
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できる人ほど上司を使う

マイケルユシーム(著者), 井口耕二(訳者)

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できる人ほど上司を使う

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社/
発売年月日 2003/05/15
JAN 9784478732540

できる人ほど上司を使う

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みんなの感想まとめ
  • リーダーシップ
  • 上司活用
  • 信頼関係構築
  • 業務遂行ノウハウ
  • 職場環境選び
  • 歴史的事例分析
  • 悪い面理解
  • バランス視点学習
  • 自己成長支援
  • 仕事の人間関係

リーダーシップの本質は、上司を管理することではなく、共に業務を遂行し、信頼関係を築くことにあると説いています。上司との良好な関係を築くためには、まず自身が行動を起こし、信頼を得ることが重要です。著者は、さまざまなノウハウを紹介しつつ、自分に合った職場環境を見つける手助けをしてくれます。また、過去の世界的な出来事を事例に、上司と部下の関係を深く掘り下げており、歴史的な視点からも楽しむことができます。さらに、良い点だけでなく、悪い面もきちんと取り上げているため、バランスの取れた視点で学ぶことができる良書です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2009/11/08

上司に対するリーダーシップは上司を管理することではない。上司と協力して日々の業務を適切に処理するのも技能。 上司の信頼を勝ち取るためにはまず上司を信頼すしなければならない。 上司は行動を求めるもの。まず行動を起こし信頼と支持を勝ち取る。 あらゆるノウハウを身に着け、自分にぴったり...

上司に対するリーダーシップは上司を管理することではない。上司と協力して日々の業務を適切に処理するのも技能。 上司の信頼を勝ち取るためにはまず上司を信頼すしなければならない。 上司は行動を求めるもの。まず行動を起こし信頼と支持を勝ち取る。 あらゆるノウハウを身に着け、自分にぴったりの場所を見つけること。 不屈の精神はいつか報われることが多い。

Posted by ブクログ

2007/03/24

過去に起きた世界的な出来事を事例としてその時の上司と部下の関係を細かく解説している。かなり良書。 普通の歴史読み物としても楽しめる。 ありがちなほめ殺しではなく、悪い面もきっちに載せている所がまたグッド。

Posted by ブクログ

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