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プロジェクト・リスクマネジメント リスクを未然に防ぐプロアクティブ・アプローチ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 生産性出版/ |
| 発売年月日 | 2002/12/25 |
| JAN | 9784820117476 |

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プロジェクト・リスクマネジメント
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PMBOK準拠のリスクマネジメント手法の解説書。 リスクマネジメントの立ち上げ~計画~遂行~コントロール~監査~終結までの立ち上げから次への刈り取りまでの一連の流れを説明している。 PMBOK準拠のプロセスではあるが、内容としては基本的なPDCAをリスクマネジメント観点でプロジェ...
PMBOK準拠のリスクマネジメント手法の解説書。 リスクマネジメントの立ち上げ~計画~遂行~コントロール~監査~終結までの立ち上げから次への刈り取りまでの一連の流れを説明している。 PMBOK準拠のプロセスではあるが、内容としては基本的なPDCAをリスクマネジメント観点でプロジェクトを捉え直して俯瞰している印象があり、入門書として外観をつかむためには適切だと思う。 概説を果たしながら、要所要所でリスク要因となるポイントの評価についてやCSF(Critical Success Factor)についても具体的な記述があり、実際にやってみるとっかかりとしてよいのではないかと思う。
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まぁまぁ使えます。 もう一つの方のプロジェクトリスクマネジメント本の方がやはり参考になるなぁ。 これはPMBOKの中のリスクマネジメント部分の説明と考えるべきだろう。
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リスクマネジメントに関する本。 あくまで概要(準備⇒選定⇒インタビュー⇒分析⇒報告)レベルの内容のため、 リスクマネジメントとはどういうものか?というのを知っている人からすると、 物足りないと思う。 リスクマネジメントを受け入れる環境を造る、 準備・計画時に想定できることを出し...
リスクマネジメントに関する本。 あくまで概要(準備⇒選定⇒インタビュー⇒分析⇒報告)レベルの内容のため、 リスクマネジメントとはどういうものか?というのを知っている人からすると、 物足りないと思う。 リスクマネジメントを受け入れる環境を造る、 準備・計画時に想定できることを出し切る、 リスクを出すだけでなく、定期的にチェックする といった当たり前のことが書かれているだけにも取れる。 ただ、チェックリストについては参考になる。 正直細かすぎるところがあるが、必要な部分を取捨選択すればよい。 個人的にはチェックリスト部分だけ切り出しておけば充分かな。 参考になった内容: ・プロジェクト計画時は、MustとWant機能を明確にしておくこと。 ・プロジェクトリスク監査人には、プロジェクトマネジメントのプロセス改善について、 勧告を与える立場を十分に確保すること。
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