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本業再強化の戦略
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
| 発売年月日 | 2002/02/25 |
| JAN | 9784822242619 |
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本業再強化の戦略
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商品レビュー
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企業の持続的成長に必要な戦略を、800を超える企業のデータをもとに解説しています。特に、コア事業の定義とその強化が成長の鍵であることを強調し、どのようにコアを明確にし、周辺領域へと事業を拡大するかが重要であると示しています。読者は、コア事業を定義するための具体的な要素—収益性の高い顧客、差別化要因、不可欠な商品やサービス、重要なチャネルなど—を理解し、自社のコアを言語化する必要性を再認識します。集中することの重要性も説かれており、企業だけでなく個人の成長にも通じる示唆が得られます。全体として、戦略的思考を深めるための実践的なガイドとなる一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
コア事業を定義：①最も高い収益性をもたらし得る顧客 ②最大の差別化要因になっている戦略スキル ③不可欠な商品、サービス ④最重要チャネル ⑤ブラント等 「コア事業を補強する周辺領域に事業を拡大」
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TOPPOINTビジネス名著２０より 本書は、 企業が持続的に成長するためにはどうすれば良いのか？を ８００を超える企業の膨大なデータから導き出した成長戦略の 基本原則を説明してくれている本。 企業が成長するカギは「コア事業の強化」 企業に限らず何でもまずはひとつのこと...
TOPPOINTビジネス名著２０より 本書は、 企業が持続的に成長するためにはどうすれば良いのか？を ８００を超える企業の膨大なデータから導き出した成長戦略の 基本原則を説明してくれている本。 企業が成長するカギは「コア事業の強化」 企業に限らず何でもまずはひとつのことに集中することが大事ですね。 って考えていると「自分のコア」ってなんだっけ？って･･･ね。
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2001年出版なのでケーススタディの企業は古い感じがあるが、 基本的なことは非常に参考となった。 ト、2009.2.21
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