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センスメーキング・イン・オーガニゼーションズ
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センスメーキング・イン・オーガニゼーションズ

カール・E.ワイク(著者), 遠田雄志(訳者), 西本直人(訳者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 文眞堂
発売年月日 2001/04/30
JAN 9784830943805

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みんなの感想まとめ
  • センスメーキング
  • 理論的探求
  • 組織内物語
  • 意味形成プロセス
  • アイデンティティ構築
  • 不確実性対処
  • AI時代の知見
  • 学術的視点
  • 必読書の価値
  • 意味づくりの重要性

未知の状況や不確実性に対処するための「センスメーキング」の概念を中心に展開される本書は、個人や組織がどのように意味を形成し、行動を起こすかを探求しています。著者は、センスメーキングがアイデンティティの構築に基づいていることを強調し、個々の違和感から始まるプロセスを説明。言語化を通じて新たな意味が生まれ、組織内での物語として共有されることで新しい行動様式が形成されることを示しています。学術的な視点が強く、引用が多い点には読みづらさを感じる読者もいますが、理論的な背景を深く理解するための必読書としての価値があります。AI時代において人間が高めるべき知見についての重要な示唆も含まれており、現代の組織における意味づくりのプロセスを考える上で、非常に有益な一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2021/01/11

個人や組織が、未知の状況や問題を知覚・解釈し、対処していくメカニズムを、「センスメーキング」の概念を軸に解説した一冊。 センスメーキングとは、既存の考え方では説明できない不確実性やあいまい性の高い状況において、個人や組織が自らのアイデンティティやコンテクストを踏まえ、それらの状...

個人や組織が、未知の状況や問題を知覚・解釈し、対処していくメカニズムを、「センスメーキング」の概念を軸に解説した一冊。 センスメーキングとは、既存の考え方では説明できない不確実性やあいまい性の高い状況において、個人や組織が自らのアイデンティティやコンテクストを踏まえ、それらの状況に「新たな意味を与える」プロセスのことであり、著者によれば、センスメーキングは個人が何かしらの違和感を主観的に「感じる」ことがきっかけとなって始まり、それを言語化することによって「回顧的に」確認され、さらに周囲の環境との相互作用によって「新たな意味」がイノベートされていくという。そして組織レベルでは、議論や調整を通じて言語化された意味が「物語」として共有されることで、新たな行動様式が生まれることになる。 著者は、センスメーキングの要諦として「初めに行動ありき」という能動性や、「正しさよりも”確からしさ”」を優先し、個人や組織が自らにとって好ましい意味を作り出していくという主体性を強調する一方で、センスメーキングが終わりのない「流れ」であり、常に修正されうるものとして疑いの目や柔軟性を持つことの重要性も指摘する。初版から20年以上読み継がれる本書は、AI時代にあって人間が磨き・高めるべき知見が何なのかという問いに対して、重要な示唆を与えてくれる。

Posted by ブクログ

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