ビジネスの極意は、インドの露天商に学べ！ 海外シリーズ

ラム・チャラン(著者), 山岡洋一(訳者)

• 販売会社／発売会社: 角川書店/
• 発売年月日: 2001/10/15
• JAN: 9784047913912

商品レビュー

2022/09/04

「 CEOがあなたたちに知ってほしいこと」
経営（ビジネス）の感覚を知れる良書。ビジネスの大小に関わらず、キャッシュの重要性を説く。
現金の生成、資産利益率（利幅x回転率）、成長、顧客でビジネスの核心を理解する。
今なら、顧客（イノベーション）、環境を加えるのだろうか。
「プロフェッショナルマネージャー」を読みながら読むことで、内容がすっと入ってくる。
全体像を掴む、複雑な現実を単純に捉え、優先事項を絞り込み、個人個人や部署間の社会的な行動の仕組み、指導者として全員に浸透させる。

2021/08/14

ハーバード•ビジネス•レビューのベスト論文集に著者の論文があり、面白かったので、（日本でも出版されている）最初の著作に立ち返って読んでみた。
（最初の作品には、その人の哲学が一番はっきり出るので。）

経営学の基礎的な内容を、ほぼ専門用語を使うことなく、平易な日常語で語り尽くした内容。
いずれ経営者になりたいひと、経営者が何を考えているか分からず不満がある人、とかが読むのによい本だと思う。

2012/11/19

なによりもいいのはすぐに読み切れること。
2時間もあれば読めます。

本書は下記のように構成されてます。
①ビジネス感覚
②ビジネス感覚を現実の事業に活かす
③実行面の強み
④なにからはじめるべきか

今の僕にとって大事なのは①、④でした。

そのなかでも大事な要点を絞ると下記の２つ。

①ビジネスの基本は単純なもの。
・ビジネスを成功させるためにどすればいいのかという点に関しては露天商も優良企業の経営者も同じように考え、同じように話している。
・という根本的な考えのもとに、「現金の生成」、「利幅」、「回転率」、「資産利益率」、「成長」、「顧客」。これがビジネスの基本であり、これ以外の点はすべてこの基本から発生したものであると。
・利益率「R」＝利幅「M」×回転率「V」これはビジネス不変の法則で。ビジネスの状態を表すもっとも必要な式になる。

②自分の会社のビジネス全体像を理解するために下記のチェックを行う。
・前期の売上高はどれだけあったか。
・会社は成長しているのか、横ばいまたは縮小しているのか。現在の成長率は十分なのだろうか。
・利幅はどうなっているのか。拡大しているのか。縮小しているのか。横ばいなのか。
・自分の会社の利幅は競争相手と比較してどうなっているのか。ほかの業界の企業と比較してどうなっているのか。
・自分の会社の在庫回転率はどうなっているのか。資産回転率はどうだろうか。
・資産利益率はどうなっているだろうか。利幅と資産回転率がわかれば、R＝M×Vで計算してみよう。
・自分の会社のキャッシュフローは増加しているのか減少しているのか。その理由はどこにあるのか。
・自分の会社は市場での競争で勝っているのだろうか。負けているのだろうか。