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よくわかるプロジェクトマネジメント 入門マネジメント&ストラテジー
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本実業出版社/ |
| 発売年月日 | 2000/04/15 |
| JAN | 9784534030665 |
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商品レビュー
3.5
2件のお客様レビュー
わかりやすい本です
プロジェクトを効率よく進め、かつ成功させるために、最低限必要とされるものは何か？等、実際に企画を動かし始める際に「忘れたことはないか」確認する目的でも読める。図が多く、視覚的にわかりやすい点もＧＯＯＤ。
としみ
プロジェクトはまず目的ありき プロジェクトはリスクとの戦いであり、コストリスクやスケジュールリスク、テクニカルリスクがある 基本のフェーズとして、概念企画、基本設計、詳細設計、調達開発、導入運用 目的、達成目標、対象範囲を明確にする 問題提起、テーマの設定、ガイドラインの明確化、...
プロジェクトはまず目的ありき プロジェクトはリスクとの戦いであり、コストリスクやスケジュールリスク、テクニカルリスクがある 基本のフェーズとして、概念企画、基本設計、詳細設計、調達開発、導入運用 目的、達成目標、対象範囲を明確にする 問題提起、テーマの設定、ガイドラインの明確化、現状分析、プロジェクト方針の決定、解決策の立案、決定 新規事業立案においては、新規事業の意義、市場構造の分析、期待効果、事業目的と事業ドメイン、事業概要、経営目標、収支計画、リスク分析、実行スケジュール
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