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部下のやる気に火をつける「実戦」コーチング 「指示命令型」ではない、「自発誘導型」でいけ
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部下のやる気に火をつける「実戦」コーチング 「指示命令型」ではない、「自発誘導型」でいけ

中島孝志(著者)

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部下のやる気に火をつける「実戦」コーチング 「指示命令型」ではない、「自発誘導型」でいけ

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 大和出版/
発売年月日 2000/10/28
JAN 9784804715872

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2007/07/06

いくつか、読んでよかったと思う言葉がありました。 松下幸之助さんの『経営者(上司)は方向指示機つきお茶くみ業だ』ということば、いい得て妙。『失敗するのはチャレンジしているから。運良くいまは失敗しているから、乗り越え方を習得することができるね』など。 答えは部下の中にある、部下は育...

いくつか、読んでよかったと思う言葉がありました。 松下幸之助さんの『経営者(上司)は方向指示機つきお茶くみ業だ』ということば、いい得て妙。『失敗するのはチャレンジしているから。運良くいまは失敗しているから、乗り越え方を習得することができるね』など。 答えは部下の中にある、部下は育ちたがっている、本当にそのとおりだと思います。 ただ、実際の場面で、コーチング特有の質問攻め(?)が自分にできるか、まだまだ修行が足りないと思います、、、。

Posted by ブクログ

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