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倒産しない強い会社をつくるための社長の仕事 社長が必ずチェックすべき40の視点
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | すばる舎/ |
| 発売年月日 | 2000/08/21 |
| JAN | 9784883990566 |
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倒産しない強い会社をつくるための社長の仕事
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以下、メモ なぜ売れないのかの分析 閉塞状況から脱出する積極的な挑戦 市場、顧客、商品、販売方針の再検討 成長は失敗のはじまり 毎日が転換期 社長には図太い根性とマネジメント技術が不可欠だが、非常な選択も必要 社長の器以上に会社は大きくならない 社長の魅力は経営ビジョンにも...
以下、メモ なぜ売れないのかの分析 閉塞状況から脱出する積極的な挑戦 市場、顧客、商品、販売方針の再検討 成長は失敗のはじまり 毎日が転換期 社長には図太い根性とマネジメント技術が不可欠だが、非常な選択も必要 社長の器以上に会社は大きくならない 社長の魅力は経営ビジョンにも左右される 方針を明確に打ち出して徹底させる 儲からない事業はビジネスではない 数字に敏感である必要がある反面、数字一辺倒でもいけない モラルの低下は優秀なシャインの代謝を促進する 管理能力とは、目標を達成する為にヒト、モノ、カネ、情報などの経営資源を有効に活用すること 社長の管理能力 企画能力、ネットワーク形成能力、戦略形成能力、意思決定能力、判断能力、目標管理能力、コミュニケーション能力、部下育成能力、指導動機付け能力、問題点解決能力、統率能力 状況に応じてしかりつけてでもしごとをさせる 冷たい割り切りと暖かい配慮 社員がが最大の能力を発揮するにはどうしたらいいかを常に考える 仕事は任せても責任は任せない いやのやり方に満足する事は、それだけ後退する事を意味する 先見性のある企業家精神が不可欠 問題解決を試みながら目標管理を徹底させる 社員がダメなのは社長がダメだから 人材が育たないのなら社長自らが変わらなければならない 一生懸命やっても成果が出ないのは、何もやってないのと同じ
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