ウエスト・ポイント流 最強の指導 アメリカ陸軍士官学校ウエスト・ポイントはリーダーシップをどう教えているか

ラリー・R.ドニソーン(著者), 斎藤精一郎(訳者)

• 販売会社／発売会社: 三笠書房/
• 発売年月日: 1996/10/15
• JAN: 9784837955351

商品レビュー

2018/10/20

"ウエストポイントとはアメリカ合衆国の陸軍士官学校のこと。
ここで士官候補生を育成し、軍役に配置する。

ここでは、徹底的な上意下達を学ばせる。
肉体的に極限まで追いこみ、混乱した状態での集中力を高める。
暴力への耐性を高める。
一段上の判断を常に心がけることを学ぶ。
　・現時点で判明している事実を正確に把握する
　・そのうえでどんな行動をとるべきか判断する
　・その結果誰が影響を受けるのかを考慮する
　・その使命、ストーリーが語れるか
　・他の行動をとった場合も考え抜く
道徳的なリーダーたるべき人格形成を学ぶ。
　・他人が考える以上に気を配れば、賢明である
　・他人が考える以上に危険を冒せば、安全である
　・他人が考える以上に夢を抱けば、現実になる
　・他人が考える以上に期待すれば、可能になる
示唆に富んだ英知もある。
「困難な道の方が正しいと思え」
確かに、そうなんだろう。自分は楽な道しか歩いていない気がしてくる。

生死を左右する決断を常に行う士官は、生き様として士官たるべきなのだ。
簡単にまねはできないが、見習うべき点は大いにある。"

2016/07/25

最強の組織を作るためには個人が極限まで鍛え上げられないといけないんですよね。
軍隊教育やから極端なわけではなく全ての組織に通じると思います。
リーダーは先憂後楽。
常に最善の努力をやり尽くす必要があります。

2016/02/20

ニューヨークの近くのリーダーを養成する軍のリーダーシップ論

〈メモ〉
恐怖に対処する方法6つ
1 イメージをを心に描写する
2 ストレスに対する反応を自己規制する
3 達成の見通しのきく目標を設定する
4 常に目標を見失わないための手がかりをつかんでおく
5 肯定的な自己イメージを維持し、可能性のあるところから仕事を始めること
6 行動自体が自信を生み育てる
恐怖に立ち向かうことをしない限り、絶え間なく、また限りなく恐怖はつきまとう。

使命遂行を絶対に誤らせない5つのチェックポイント
1 その状況に関連した事実にはどんなものがあるか
2代わりにとるべきどんな行動があるか
3誰が影響を受けるのか
4どんな道義が関連しているか
5他の行動をとった場合、それぞれどのように道義は促進され、または犯されることになるのか？

人を最高度に動かす7つのチーム心理学
1高い能力のあるチームのリーダーはチームメンバーに心から思いやりを持つことから始める
2組織の成功報酬を分かち合えるようにすることによってチームメンバーを仕事に集中させる
3リーダーはチームの共通の目標を設定する
4メンバーに働きかけて協力して問題の検討や解決策の提示をするようにさせる
5指示を出す際に事情が十分理解されていないといけないので疑問を解消する機会も与える
6開かれたコミュニケーションを確立することで、チームメンバーが進んでお互いに助け合うような換気を作り出す
7チームのメンバーの能力を評価するには、リーダーとメンバーの双方が合意に達した基準を満たし用いる