競争の戦略

マイケル・E.ポーター(著者), 土岐坤(訳者), 中辻万治(訳者), 服部照夫(訳者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社/
• 発売年月日: 1995/03/16
• JAN: 9784478371527

商品レビュー

2025/12/30

正月休みを使って読了。
学びが非常に多かった。
本書に示されている考え方は、現代のさまざまな場面においても同様の構造が見られ、今日でも有用だと感じた。
また読み返したい。

2025/12/15

読了。改めて感じたのは、これは単なる経営学の本ではなく「事業構造をどう見るか」の思考訓練だということ。

私はまず、事業をストラクチャードファイナンスのようにお金の流れ（運用×調達)から捉える。固定費は何か、回収サイトはどうか、どの程度の資本耐久力があるのか。これが「現在地」。

そこに、
・新規参入のしやすさ
・代替手段の存在
・価格決定力の所在
といった未来目線の不確実性を重ねると、
5フォースは平面ではなく立体で見えてくる。

その上でポジショニング戦略。
①コストリーダーシップ
②差別化
③集中

ただし中小・スタートアップは、調達コストも規模も大企業に勝てない。①を選ぶ時点で、土俵を間違えていることが多い。

だから現実解は、
②差別化 × ③集中。

印象に残ったのは、
「差別化に成功すると、五つの競争要因に対処できる安全な地位を築ける」
という一文。

差別化とは、目立つことでも、格好良さでもない。価格競争・代替・新規参入・交渉力から距離を取れる“競争しなくて済む場所”を構造で作ること。

戦略とは、頑張り方ではなく戦わない場所を決めることなんだと、あらためて腑に落ちた。

2025/02/02

2025年2月2日、メルカリから「めいちゃん」や「ファスト＆スロー」の新着通知の期限切れの通知が来て設定を見直してたら、「世の初めから隠されていること」が6600円で出ており、その出品者がこの本を出してた。4900円。