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ジャック・ウェルチのGE革命 世界最強企業への選択
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ジャック・ウェルチのGE革命 世界最強企業への選択

ノエル・M.ティシー(著者), ストラトフォードシャーマン(著者), 小林規一(訳者), 小林陽太郎(訳者)

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ジャック・ウェルチのGE革命 世界最強企業への選択

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東経/
発売年月日 1994/07/23
JAN 9784492552278

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ジャック・ウェルチのGE革命

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商品レビュー

4.3

5件のお客様レビュー

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みんなの感想まとめ
  • 企業変革戦略
  • 経営リーダーシップ
  • 組織文化改革
  • 生産性向上の秘訣
  • 競争力回復の道
  • GEインサイドストーリー
  • 官僚主義打破の実践
  • ビジョン明確化の重要性
  • ビジネス洞察の宝庫
  • 経営者必読書

企業の変革と成長をテーマにした本書では、ジャック・ウェルチがどのようにして落ち目のGEを再生させたのかが詳細に描かれています。著者は、ウェルチのリーダーシップや戦略を通じて、官僚主義から脱却し、競争力を取り戻すための具体的なアプローチを示しています。特に、企業のビジョンを明確にし、生産性を最大限に引き上げること、そして変化に柔軟に対応できる組織文化の構築が重要であることが強調されています。読者は、GEのインサイドストーリーを通じて、経営の本質や企業が直面する課題に対する洞察を得ることができるでしょう。ウェルチの実践的な知恵とその影響力を垣間見ることで、経営やビジネスの新たな視点を得られる一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2016/11/19

良い意味でも、悪い意味でも本書は企業のインサイドストーリーである、の一文。著者は学者でもあり、またクロトンビルのマネージャーとしてGEの変革を促す業務に従事したGE社員でもある。読了して冒頭の一文は当たっていると思う。 ジャック・ウェルチが会長に就任していかに変革をリードしたかを...

良い意味でも、悪い意味でも本書は企業のインサイドストーリーである、の一文。著者は学者でもあり、またクロトンビルのマネージャーとしてGEの変革を促す業務に従事したGE社員でもある。読了して冒頭の一文は当たっていると思う。 ジャック・ウェルチが会長に就任していかに変革をリードしたかをつぶさに書く。かつてはGEが官僚主義で米国ドメスティックな会社であった。過去の栄光に胡坐をかいてるうちに、シーメンス、フィリップス、松下などが急伸し脅威となった。 世界が速く動きすぎる中で企業がすることは何が起こるかを正確に予測することではない。1.企業のビジョンをはっきりとした言葉で定義すること 2.生産性を最大限に引き上げること 3.どんな変化に対しても対応しうるよう組織的にも文化的にも柔軟になること が必要である。GEの凄さを垣間見る当たり本。

Posted by ブクログ

2011/04/18
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

スゲーいいこと書いてあると思いながら読んでいたのですが、頓挫しました... 基本的に時間をかけて読もうと思った本は挫折しがちです。

Posted by ブクログ

2010/03/09

出版社/著者からの内容紹介 斜陽の巨大企業GEを甦らせたカリスマ的経営者ジャック・ウェルチ会長。彼は何をしたのか。変革はどのように遂行されたのか。膨大な内部資料で描くドキュメント。 目次 第1幕 変革への目覚め(GEの革命 ビジネス・エンジン ウェルチの持ち札 新しいリ...

出版社/著者からの内容紹介 斜陽の巨大企業GEを甦らせたカリスマ的経営者ジャック・ウェルチ会長。彼は何をしたのか。変革はどのように遂行されたのか。膨大な内部資料で描くドキュメント。 目次 第1幕 変革への目覚め(GEの革命 ビジネス・エンジン ウェルチの持ち札 新しいリーダー アイデアの力 革命の始動 聖域なき変革 現実の直視 ミラーテスト 転換点) 第2幕 ビジョンの構築(クロトンビル経営開発研究所 変革の政治力学 新しい秩序 興奮の高まり グローバル化の推進) 第3幕 日常としての革命(ワークアウト 二一世紀の組織 頭脳、ハート、そしてガッツ ウェルチ会長自らを語る) 日本企業変革のためのハンドブック

Posted by ブクログ

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