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上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所/ |
| 発売年月日 | 1992/10/02 |
| JAN | 9784569537627 |
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上杉鷹山の経営学
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商品レビュー
3.8
6件のお客様レビュー
小説のように進むので、読みやすい。 全体を通して熱い思いがひしひしと伝わる。 駆け足で、しかし分かりやすく上杉鷹山の人となりがよく分かる。
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「上杉鷹山の経営学」読了。鷹山がいかに苦難を乗り越え、経営難に喘ぐ米沢藩を改革していったのかを、現代の経営と重ね合わせて解説している一冊。途中途中に鷹山が言ったであろうセリフが登場し、歴史小説を読んでる気分になりました。リーダーに求められる素質は、当然能力の高さも必要ながら、まわ...
「上杉鷹山の経営学」読了。鷹山がいかに苦難を乗り越え、経営難に喘ぐ米沢藩を改革していったのかを、現代の経営と重ね合わせて解説している一冊。途中途中に鷹山が言ったであろうセリフが登場し、歴史小説を読んでる気分になりました。リーダーに求められる素質は、当然能力の高さも必要ながら、まわりを燃え上がらせる火種である事、旗を示す事なのだと考えさせられました。
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して見せて、言って聞かせて、させてみる。 改革は現場が燃えなければ成功しない。 組織は人である。指示さえすれば動くものでもない。 「為せば成る、為さねば成らぬ何事も、成らぬは人の為さぬなりけり」
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