ビジネスプロセス・マネジメントのための業務フローの描き方 の商品レビュー
ビジネスプロセス・マネジメント BPM 業務を改革・改善し続けるための仕組み ビジネスプロセス・モデル・アンド・ノーテーション BPMN ビジネスプロセス・マネジメント・システム BPMS 国際標準の記述技術 ISO19510 継続的に改善し続ける ビジネスアジリティ 動く業務マ...
ビジネスプロセス・マネジメント BPM 業務を改革・改善し続けるための仕組み ビジネスプロセス・モデル・アンド・ノーテーション BPMN ビジネスプロセス・マネジメント・システム BPMS 国際標準の記述技術 ISO19510 継続的に改善し続ける ビジネスアジリティ 動く業務マニュアル 動く業務マニュアルの機能 BPMN仕様 なぜそのようなルールになっているのか 開発思想 共通言語 組織全体の合意形成 BPMN Method and Style レベル1 記述適合サブクラス レベル2 分析適合サブクラス 段階的なアプローチ 業務プロセスの粒度 BPMNの階層化 PDCAが回る改善ステップ 現状フロー As-Is 改善後フロー To-Be ボトルネック リスクポイント 業務の標準化 業務の共通化 スモールスタート 従来のITシステム導入との根本的な違い
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