非対称競争下における競争戦略 の商品レビュー
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「非対称競争」における後発企業は、先行者の参入阻止行動を自制させないと「ビジネスを持続できない」。後発企業の取るべき立ち振る舞いを、シェリングの抑止の概念も引用しながら、シンプルな理論を軸に議論が展開されていて面白い。 2000年代の新規参入会社と昨今のLCCは何が違ったのか、経...
「非対称競争」における後発企業は、先行者の参入阻止行動を自制させないと「ビジネスを持続できない」。後発企業の取るべき立ち振る舞いを、シェリングの抑止の概念も引用しながら、シンプルな理論を軸に議論が展開されていて面白い。 2000年代の新規参入会社と昨今のLCCは何が違ったのか、経営資源の豊かさ(ここでいう羽田発着枠)が必ずしも戦略的優位につながる訳ではない、というのは重要な視座を示してくれてはいまいか。
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