クリティカル・シンキング の商品レビュー
【書籍の要旨】 クリティカル・シンキング、訳すと「批判的思考」と 呼ばれるモノですが、なかなか活用出来ないもの。 本書籍は、ストーリーとクイズ仕立てで この考えで十分か？ 他者はどう感じるか？ という姿勢やマインドを身に付けるトレーニング本。 無人島からの脱...
【書籍の要旨】 クリティカル・シンキング、訳すと「批判的思考」と 呼ばれるモノですが、なかなか活用出来ないもの。 本書籍は、ストーリーとクイズ仕立てで この考えで十分か？ 他者はどう感じるか？ という姿勢やマインドを身に付けるトレーニング本。 無人島からの脱出 アイツを攻略せよ！ 消えた！？「超モンブあん」のナゾ の3部構成のストーリーを読み進めることで、 悩んだときに一度客観的に考え直してみる といった行動を取るヒントを身に付けよう。 【主なトピックと学びになったこと】 ・今考えるべきイシューを考えるときのポイント どんな状態を作りたいのかというあるべき姿と 今はどうなっているのかという現状を押さえること そのあとで、そのギャップを埋めるために どうすればよいかを考えると良い。 ・枠組み イシューに答えるために考慮・判断すべき いくつかのポイントのこと。 論点のセットとも言う。 枠組みを考えることの効用： ①考えやすい ②見落としや検討漏れが無くなる ③納得感が違う ・主張と根拠は定番セット ・イシューの明確化 議論する内容を具体的に言語化すること。 コツは、「問い」の形にすることを意識すること。 ・コミュニケーションは聞き手の知りたいことに、 早く、重点的に話すことが大事。 ・軽率な一般化に注意 たまたま目にした表面的なことに捕らわれないこと。 ふと目に留まった事象や先入観から導かれた結論を 一般論としてしまうことを軽率な一般化という。
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クリティカルシンキングや読書の初心者向けの本です。主人公に立ちはだかる様々な壁に対して、どう考えたらよかったか？といったクエスチョンも用意されていて、楽しく考えながら読み進めていくことができました。中には、仕事でも使えそうな内容が盛り込まれていて、頭にすっと入ってきやすかったと感...
クリティカルシンキングや読書の初心者向けの本です。主人公に立ちはだかる様々な壁に対して、どう考えたらよかったか？といったクエスチョンも用意されていて、楽しく考えながら読み進めていくことができました。中には、仕事でも使えそうな内容が盛り込まれていて、頭にすっと入ってきやすかったと感じます。
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クリティカルシンキングの復習にはよかったが、設定などが幼稚で、子ども向けなのか？と思いました。 それだとしてもよくわからない設定でした。最近はこういうコンテンツが受けるのでしょうか… 小5の子どもがいるので、子どもの本棚に置いておいてみようと思います。
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「クリティカル・シンキング 論理と感性を磨く!」要点まとめ 書籍概要 株式会社グロービス監修、仲道哲ニ氏・池田阿佐子氏著 主人公「クリコ」のストーリーを通じてクリティカル・シンキングを学ぶ構成 論理的思考スキルと共に、姿勢・マインドの重要性も強調 クリティカル・シンキングの定義と...
「クリティカル・シンキング 論理と感性を磨く!」要点まとめ 書籍概要 株式会社グロービス監修、仲道哲ニ氏・池田阿佐子氏著 主人公「クリコ」のストーリーを通じてクリティカル・シンキングを学ぶ構成 論理的思考スキルと共に、姿勢・マインドの重要性も強調 クリティカル・シンキングの定義と重要性 「自分自身の考えに対して批判的、客観的に見てみる、つまりメタ認知が大事な思考」 論理思考に加え「この考えで十分か？」「他者はどう感じるか？」という姿勢が重要 直感や経験だけに頼らず、効果的な結論を導くための思考法 客観的に考えをチェックする姿勢が成功の鍵 主要な構成要素 イシュー(Issue): 「今ここで答えを出すべき問い」 「あるべき姿と現状のギャップをどう埋めるか」を考える出発点 枠組み(Framework): イシューに答えるための考察・判断ポイントのセット 思考整理、見落とし防止、納得感ある結論導出に役立つ 例：力士評価の「心・技・体」 主張と根拠(Claim and Evidence): 説得力あるコミュニケーションには両方が必要 「なぜならば」の理由説明が重要 MECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive): 事象をモレなく、ダブりなく切り分けた状態 問題の原因分析などに有効 演繹的思考(Deductive Reasoning): 一般的ルール・前提から具体的結論を導く思考法 例：「コショウが鼻に入るとくしゃみをする」という一般論から特定の結論を導く 帰納的思考(Inductive Reasoning): 複数の観察事項から共通項を見つけ、一般的結論を導く 抽象的でなく具体的に考えることが重要 実践のヒントと注意点 イシュー設定: 背景・状況を整理し、本質的な解決課題を特定する コミュニケーション: 聞き手の立場に立ち、論理と感情両面に配慮する 隠れた前提(Hidden Assumptions): 無意識の思い込みに気づき、疑う姿勢を持つ 質問の仕方: 知りたいことを具体的に、質問の目的も伝える 会議での実践: イシューを「問い」の形で見える化し、関係者と共有する 提案・説得: 相手を主語にしたイシュー・枠組みを設定、相手の認識・関心・反応を分析 「Why?」と「So What?」: 「だから何なの？」と「なぜそうなるの？」に答える ストーリー構成 無人島脱出、社員旅行企画、和菓子屋の問題解決の3つのストーリー 各ストーリー後に「クリコチャレンジ！」と「クリシンマスター解説」で理解を深める 様々なキャラクターとの関わりを通して学んでいく展開 根本姿勢 自分の思い込みを疑い、客観的に考える 「おいワタシ、それでいいのか？」と自問する習慣を持つ 無意識の前提を前向きに疑う姿勢がクリティカル・シンキング上達の第一歩
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