トップコンサルタントの「戦略的」勉強法 の商品レビュー
今ひとつ、言いたいことが分からない本だった。と言っても、最後まで読み切ったわけではなくて、PART2の終わりまで、およそ半分を読んだところで「もう無理」となって諦めてしまった。 この本は勉強法の本ではないのではないかと思う。言うとしたら「思考法」なのかな。 「俺はトップコンサル...
今ひとつ、言いたいことが分からない本だった。と言っても、最後まで読み切ったわけではなくて、PART2の終わりまで、およそ半分を読んだところで「もう無理」となって諦めてしまった。 この本は勉強法の本ではないのではないかと思う。言うとしたら「思考法」なのかな。 「俺はトップコンサルタントだから、こんな考え方をしながら仕事をしている。読んでいるお前も同じように考え方を変えればトップコンサルタントになれる。」と言い続けられてる気がして、ずっと苦しい感じがしていた。一部コンサル的な仕事はしてるけどトップコンサルタントを目指してないし、そもそも勉強法を知りたかったのだが。
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フェルミ推定 ダンドリ力など仕事をしながら考える癖をつけることで効率的に仕事ができる 勉強法についての記載は少ない。読書が一番とのこと
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勉強に対する考え方が整理されていて、実務に活かす視点が得られる本。 勉強＝努力ではなく、戦略と目的が大事というメッセージは納得感あり。 ただ、内容的にはある程度自己啓発本を読んだ人には既視感があるかも。 勉強してるのに成果が出ないと感じている人にはおすすめ。
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コンサルタント、ひいては全てのビジネスパーソンのための、身につけておきたいすきると取得方法のガイドのような本だった。特にコンサルタント初心者にはおすすめできる。 何のために勉強するのか？自問し始めたらダメ、勉強することそのものが目的であって構わないというのが印象的だった。
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勉強したいけど、何から始めたら良いか分からない→ナイストゥハブのポータブルスキルから始めたら良い。 自分の中で非常に腑に落ちた序文である。筆者の前職と同様、私もシステムエンジニアであるが、必須であるプログラミングスキルを学んでも、確かに他者との差別化はしづらい。 業界的に自分を...
勉強したいけど、何から始めたら良いか分からない→ナイストゥハブのポータブルスキルから始めたら良い。 自分の中で非常に腑に落ちた序文である。筆者の前職と同様、私もシステムエンジニアであるが、必須であるプログラミングスキルを学んでも、確かに他者との差別化はしづらい。 業界的に自分を含め、ヒューマンスキル等のポータブルスキルが不足している人が多いと感じる中で特に研鑽していくべき事項であると感じた。 また同時に、これまで資格等の成果で表れやすい技術面の研鑽に没頭し、ポータブルスキルの研鑽は私自身で怠っていたように思う。中々成長が実感しづらい部分であるが本書と似たような本を参考に水平読書しながら、コツコツ研鑽していきたいと感じた一冊であった。
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社会人になる前に勉強法を一新しようと心に決めて手に取った1冊です。 実際、手に取ってと言うよりかこの本にこの時期に出会えて良かったなというのが素直な感想です。 自分のようなもうすぐ社会人になる人ももちろんですが、学生、ビジネスマンの方もこの本を手に取ると日々の生活の中で、考えて動...
社会人になる前に勉強法を一新しようと心に決めて手に取った1冊です。 実際、手に取ってと言うよりかこの本にこの時期に出会えて良かったなというのが素直な感想です。 自分のようなもうすぐ社会人になる人ももちろんですが、学生、ビジネスマンの方もこの本を手に取ると日々の生活の中で、考えて動く力やビジネススキルのレベルアップに繋がる手法や勉強法が学べるので自己研鑽したいと思い立った際にオススメの1冊だなと思います。 メモを取りながら、読書していない時間も内容を振り返り長期記憶にしたい！って思えるスキルや考え方、勉強法が数多く紹介されているので自分も何度も読み直します。
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カッツモデルの3スキルやコーチング・リスニングスキルを、日常業務の中でどのように学ぶか？というテーマの本。 ピラミッド構造などのロジカルシンキングツールも基本要約されており、初学者〜社会人5年目くらいまで向けに感じた。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
「どう学ぶか（how）」よりも「何を学ぶか（what）」にフォーカスした社会人向けの勉強法の本。 仕事をする上で押さえておくべき基本が簡潔にまとめられていて、おさらいになった。 最近自分の勉強量が減っていたが、やる気が出た。 ・1日1時間以上勉強してようやく普通レベル ・ポータブルスキルを学ぶべき ・ポータブルスキルは『仕事の仕方』と『人との関わり方』に大きく分けられる ・勉強を継続するには、「我に返らない」ことが重要 ・勉強は自己目的化して構わない ・理解には4段階ある。知識として知っている。要点を整理できる。知識に経験が結びつく。自分の言葉で教えられる。 ・仮説思考とは、✖️課題を分析して答えを出す◎まず答えを出してそれを分析して証明する ・ピラミッドストラクチャーで、結論→根拠→詳細を伝える ・ストーリーテリング:「物語」とは、時系列に話が進み、情緒的感動を伴うもの ・ストーリーには、背景、ターニングポイント、葛藤・衝突がある ・仕事でストーリーを語るにはミッション・試練・変容をおさえる ・認知的共感を鍛える ・感情が動きやすいのは、ライフイベント・デイリーハッスル（日常の些細な出来事）。ライフイベントはわかりやすいが、実はデイリーハッスルによるストレスは大きく、これを理解することが大事 ・共感力を身につけるシンプルな方法は「同じ体験をしてみる」 ・アクティブリスニングに“不要な“もの。雑念・先入観・自我・問題解決欲 ・傾聴とは瞑想のようなもの。雑念を捨て、ただ相手の話だけに意識を向ける ・質問をするときは、「一番知っているのは誰か？」を考える ・メモでは、重要トピックをワンフレーズでメモる。メモを見ながらテーマに沿った質問をする。話のテーマに合っていないメモには✖️を書く ・残ったメモの順番を入れ替える ・読書は、テーマを決めて、目次からテーマに沿った項目に印をつけ、そこだけ読む
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