従業員300人以下の会社の障害者雇用 の商品レビュー

木下文彦(著者)

2025/04/03

ジャケ読み。

まあ、当たり前過ぎることではあるのであるが、(障がいが重く)対人技能が低かったり規則正しい日常生活が送れないような者は選考外、と言っている。
そうなのだ。結局、「使えそうな障がい者」を選別するという、(所謂健常者と同様の)極当たり前の事が行われているだけでしかない。
勿論、今の社会では障がい者雇用に対する理解が行き届いているとはとても言えないであろうが、
ソレが浸透した時、【使えない障がい者】は果たしてどうなるのであろうか?

【使えない障がい者】こそを雇用するのが、理想であるはずであろうが、やはり社会の網から抜け落ちるしかないのであろうか。

まあ、彼らと共に働いたことがあれば滅多な事は言えないであろう。本当にキツイ。
これが資本主義の限界点であろうか。

2024/12/27

【目次】

　１章　障害および障害者雇用の基本知識
１　障害とは何か
２　雇用関連法を理解しよう
３　雇用政策の方向性
４　障害者雇用の現状
５　助成金の活用

　２章　採用業務前の準備
１　障害者雇用のステップ
２　雇用方針の決定
３　社内理解の促進
４　障害者の職場実習を受け入れる
５　支援者をつくる

　３章　自社に合った人材を知る
１　担当業務と人材要件
２　求人票の作成
３　選考
４　障害の自己理解

　４章　安定的な雇用のためにすべきこと
１　配属にあたって注意すること
２　勝負は最初の３か月
３　定着面談で不安を減らす
４　職場の支援者を支援する
５　何がミスをさせたのか
６　教育研修と評価

　５章　企業戦略としての障害者雇用
１　障害者雇用のメリット
２　人的資本経営、SDGs、DEIと障害者雇用
３　認定や表彰制度を活用する
４　障害者社員のキャリア開発
５　障害者「も」雇用できる職場づくり