破壊なき市場創造の時代 の商品レビュー
ディスラプティブな市場形成、つまり、既存のプレイヤーにはいテクノロジーを用いて既存市場を奪い去る方法ではない成長があり得る。 それが非ディスラプティブな成長である、と。 それはそうなのだが、ではどうやって それを見つけるのか。 具体的なアプローチは語られていない。 ディスラプ...
ディスラプティブな市場形成、つまり、既存のプレイヤーにはいテクノロジーを用いて既存市場を奪い去る方法ではない成長があり得る。 それが非ディスラプティブな成長である、と。 それはそうなのだが、ではどうやって それを見つけるのか。 具体的なアプローチは語られていない。 ディスラプティブな攻撃を受けた際、 同じことをするのではなく、新たな市場を作るアプローチもありうる、という点は面白かった。 例えば、飛行機が登場して下火になった船での移動。 ここで、船に新たな価値を見出してクルーズビジネスを作りだした。 メールにより郵便物が減ったフランスの郵便事業では、配達員が高齢者の見守りを行うようになった。 今の市場がターゲットにしていない人にニーズはないのか。 今のターゲットにずれたニーズはないのか。
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