いまさら人に聞けない「月次決算」の実務 Q&A(2024年6月改訂) の商品レビュー
月次決算の目的は経営判断への寄与。 ここをぶらすと本末転倒。 ポイントはスピードであり、 そのためには見積り計上も厭わないこと。 ただし、売上や一部経費は月次への影響も大きく、事業部に依存するため、全社として月次決算に取り組む必要がある。（事業部門の協力が不可欠） また月次で...
月次決算の目的は経営判断への寄与。 ここをぶらすと本末転倒。 ポイントはスピードであり、 そのためには見積り計上も厭わないこと。 ただし、売上や一部経費は月次への影響も大きく、事業部に依存するため、全社として月次決算に取り組む必要がある。（事業部門の協力が不可欠） また月次で見えないキャッシュの増減確認・検証も大切。 月次の損益管理ができていれば月次のキャッシュフローも簡単に作成できる！ 営業CF=期間損益+非資金費用+債権債務の増減（+営業外費用-営業外収益-法人税等の支払い） =EBITDA+債権債務の増減
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