心理的安全性を生み出す伝え方 の商品レビュー
「〜だと思います」「…気がします」のような著者の感想みたいなのがところどころにあり、かなりふわふわした内容になっている。 心理的安全性については、もっと別の本で勉強したいと思った。
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「自分が不機嫌になっているという自覚があったら、自分を甘やかす時間を用意しよう」これは案外見逃している視点かもしれない。相手のせいにしたり、必要以上に自分を卑下したりするのではなく、第三の道という感じがする。
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職場はもちろん、家庭でも心理的安全性はとても大事だし必要不可欠だなと感じました。 心理的安全性を確保するために、自分自身の気持ちの持ち方だったり、相手にどのように対応すればいいかということが丁寧に書かれていました。 特別新しいことや珍しいことが書かれている訳ではないですが、基本...
職場はもちろん、家庭でも心理的安全性はとても大事だし必要不可欠だなと感じました。 心理的安全性を確保するために、自分自身の気持ちの持ち方だったり、相手にどのように対応すればいいかということが丁寧に書かれていました。 特別新しいことや珍しいことが書かれている訳ではないですが、基本として参考するにはとてもいい本だも思いました。
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多分管理職になることはないけど、管理職になったら必ずもう一度読む!ジャッジをしない、ちくちく言葉を言わない、自分主語にする。心がけて心理的安全性を高めていきたい!
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んー、あまり心理的安全性を達成できる気がしない。 テクニカルなことも書かれてはいるけど… 薄いというか… 最後の2社のインタビューは何のために?参考するってこと?
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自分の中のキーワードに「心理的安全性」を置いている。 自分自身が見失いがちなのと、自分もそれを必要とする時があるから。 特にある種のまとめ役を担うようになってからは、個人だけでなくチームという環境も意識するようになった。 Do型とBe型の声の掛け方の違い、から、複数のモノサ...
自分の中のキーワードに「心理的安全性」を置いている。 自分自身が見失いがちなのと、自分もそれを必要とする時があるから。 特にある種のまとめ役を担うようになってからは、個人だけでなくチームという環境も意識するようになった。 Do型とBe型の声の掛け方の違い、から、複数のモノサシがあることを知っておこうと思った。 行動と結果を褒めるのではなく、、、と聞いたことがあったのだけど、結果に価値を感じる人にとっては、そこをフォーカスして欲しいはず。 それはそうだなー。 まずは、自分の姿勢から。
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