崖っぷちだったアメリカ任天堂を復活させた男 の商品レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
娯楽を作るってことと それを ビジネスにするということ 今は評判で儲かっているとしても その時間は いつまでも続かない だからこそ いつも 改善を続けなければいけない 今はnintendoswitchが大好評だけど これがいつまでも続くとは限らないから ビジネスは恐ろしい 決めて その結果を受け取って 繋がって 別れて 上手くいくことも 上手くいかないこともあるけど 正解とか間違いとかではない その先にある決断
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配架場所・貸出状況はこちらからご確認ください。 https://www.cku.ac.jp/CARIN/CARINOPACLINK.HTM?AL=10279123
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延々とオチの少ない自慢話が続くという内容の本。具体的に書かれているようで、観念的なことが多く、何だかなあが正直なところ。
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任天堂アメリカの元社長の自伝。 ビジネス的な話が中心なので、ゲーム作りの裏話や任天堂の内部情報などを期待すると、肩透かし。
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元Nintendo of America社長兼COOの自伝。その経験から導かれた教訓がたくさん載ったビジネス書の側面もあるのだが、やはり引き込まれるのは故・岩田聡氏との数々のエピソード。ほぼ日刊イトイ新聞の『岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。』とはまた違う角度から故人の人...
元Nintendo of America社長兼COOの自伝。その経験から導かれた教訓がたくさん載ったビジネス書の側面もあるのだが、やはり引き込まれるのは故・岩田聡氏との数々のエピソード。ほぼ日刊イトイ新聞の『岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。』とはまた違う角度から故人の人柄が浮かび上がってくる。そういえばあの年のE3であんな発表あったなーなんてノスタルジーに浸ってしまった。著者が入社したのが2003年(社長就任が2006年)なので登場するハードもソフトも少しだけ懐かしい。
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結果がどうであれ、どのようなプロセスを辿り、何が大事なポイントだったのか、具体的に書かれていて、興味深かったです。 出会いも大切ですが、自分の弱さとも向き合うことの大切さを改めて学びました。
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